Evolución de la teoria administrativa

Unidad II “Evolución de la Teoría Administrativa”

Hoy en día nos enfrentamos a un mundo que exige cada vez más el uso de las herramientas administrativas, para poder enfrentar los cambios que el mercado nos presenta.

La Administración actual es producto del surgimiento de la evolución de conceptos y puntos de vista así como de la experiencia obtenida a lo largo de muchas décadas.

2.1 Laadministración en la época antigua
2.1.1 Maquiavelo
2.1.2 La iglesia católica
2.1.3 La revolución industrial

La administración en la época antigua:

1.- Primeras civilizaciones.- Asia menor y judíos “el antigüo testamento” “Provervios” “Éxodo”
2.- Filósofos.- Sócrates, Platón, Aristóteles, Epicuro
3.- Influencia de la organización militar.- Durante la edad media los ejércitosestaban formados por mercenarios (personas que se vendían al mejor postor, para pelear su nombre). Fue es ésta dónde apareció Maquiavelo, el cual consideró que un buen gobernante no debía de pender de estas fuerzas, sino formar su propio ejército. Así mismo recomendó que, constantemente, este grupo debía practicar enfrente de la ciudadanía, para lograr doble efecto; primero tener siempre un buen estadofísico y, obviamente, también para intimidar a la población con el fin que fuera más fácil lograr el orden interno. Sin embargo el origen de la militancia no data exclusivamente de la concepción de Nicolás Maquiavelo, toda vez que los espartanos, los griegos y muchos otros pueblos contaban con ejércitos propios y dividían a las fuerzas en legiones, centurias, etc., el sistema moderno de laorganización militar sí es obra de este genial político florentino. Él estableció la necesidad de retomar los sistemas romanos de dirigir ejércitos reducidos. El modelo de organización militar propuesto por Maquiavelo ha sido adaptado en las diversas épocas a las circunstancias particulares. Así, en nuestro ejército, el mando entre los soldados es ejercido por cabos; asimismo, un número reducido de cabosdepende de un sargento; un grupo de sargentos recibe órdenes de otro superior, y así sucesivamente hasta formar batallones, divisiones, etc.
Las empresas modernas dividen las cargas de trabajo en áreas funcionales, encargadas de actividades específicas. A esta división moderna se le llama líneo-funcional, por su origen militar, con toda la carga de autoritarismo que ello implica. Por estasrazones, Lyndall Urwick, un teórico de orígen militar, surgido a principios de siglo, al sentar las bases de la división del trabajo en las primeras obras publicadas sobre la materia, señaló las razones para la extensión limitada de las estructuras administrativas, argumentando las ventajas que tiene este tipo de organización para el ejército.

En resumen, son tres las influencias de orden militarsobre el campo de la teoría administrativa moderna:
1. La estructura jerárquica y la división por tramos cortos de mando.
2. La autoridad lineal; y
3. La disciplina rígida del acatamiento de las órdenes sin discusión.

2.1.2 La Iglesia Católica

La iglesia católica como institución y como organización social es y ha sido modelo de estructura; su sistema jerárquico, sudivisión territorial, si división entre lo administrativo y lo eclesiástico le ha permitido subsistir durante casi dos milenio, y muchos autores la citan como paradigma organizacional. También el concepto de autoridad y obediencia es básico para el funcionamiento de esta institución, ya que el sacerdote católico debe obedecer tal cual cadaverum, esto quiere decir que un cadáver no reclama y si sele mueve se queda conforme a la voluntad del sujeto que la ha movido. Por otro lado, la iglesia católica fue rectora de los valores del hombre durante el medievo y en el campo comercial impuso valores éticos severos; la actividad de los mercaderes se consideraba vergonzosa e ilícita. La usura equivalía a un robo. El valor fundamental de este periodo radicó en la salvación del alma, objetivo...