Evolución De Las Teorías De La Comunicación

Universidad Católica de Salta

Carrera: Relaciones Publicas

Cátedra: Cultura y Procesos Comunicacionales

Profesores: Lic. Adriana Navarro
Alumnas: Carrizo Ana Virginia
Débora Paola Pescador

“Evolución de las Teorías de la Comunicación”



























TEORIA CONTINGENTE

LORSCH Y LAWRENCE 1970 Esta teoría propone que elfuncionamiento interno de las organizaciones debe ser congruente con las demandas de la organización, la tecnología, el ambiente externo o las necesidades de sus miembros. Por ello el objetivo que persigue consiste en identificar cuales son las formas más eficaces para organizarse de acuerdo con las configuraciones variables de los subsistemas organizacionales internos y externos.
Sociologo TomBurns el y Psicologo G.Stalker 1961 descubren dos formas de básicas de sistemas administrativos que afectan:
- Sistema Mecanicista: en donde el ambiente es estable, alto grado de diferenciación funcional, reglamentos, precisos, patrones de comunicación vertical y estrictos controles de conducta en el trabajo.
- -Sistema Orgánico: que funciona con estructura de comunicación en la que seconsidera a todos sus miembros para la toma de decisiones y existe un flujo lateral de mensajes.
Joan Woodward 1965: principal autora de esta corriente plantea que la cantidad de comunicación verbal es mayor y más elaborada en las tecnologías unitarias que en las de producción masiva.
Esta perspectiva supone que no hay mejor forma para diseñar un sistema de comunicación en una organización, y quecuando se realiza una investigación empírica relacionada con la comunicación en las organizaciones deben considerarse varios factores circunstanciales.


Década del 40´ ERA DE LA INFORMACION

Esta década en la que tuvo lugar el movimiento de “LAS RELACIONES HUMANAS” calificó a la comunicación organizacional como la era de la información. Durante esta etapa la información ganó popularidad,las empresas dedicaron su tiempo y sus recursos en proporcionar a los empleados información a cerca de los hechos pertinentes de sus empresas. Uno de los medios principales de trasmisión eran las publicaciones que los empleados escribían (manuales, boletines de noticias, etc.).
Lo que Katz y Kahn habían llamado “información de carácter ideológico”, es decir información que infundiera un sentidode compromiso con la misión de la empresa, era investigado par poder transmitirlo de una mejor forma.
Los problemas prioritarios de la década fue saber que efectos tenían en los empleados los medios de comunicación masivas descendentes dirigidos, y si un empleado informado era productivo.

Década del 50´ REDES, CLIMA Y RETROALIMENTACION

Durante este periodo nacieron tres nuevas y claradirecciones de la investigación en las comunicaciones organizacional.
➢ Redes Organizacionales: estructura de comunicación que existe en una organización, es decir, relación que se establece entre los empleados a partir de su posición en el grupo. Cuyos descubrimientos indicaban:
• a) se formaban redes de comunicación según el tipo de trabajo que realizaban;
• b)los miembros de redes masdescentralizadas estaban más satisfechos
• c) las redes centralizadas eran poco flexibles
• d) surgían más líderes entre quienes ocupaban posiciones centralizadas, que periféricas.


➢ Clima organizacional: actitud y sensibilidad de los empleados respecto a la comunicación. Este tipo de investigación se llevo a cabo al mismo tiempo que el de redes y dieron como resultado unparadigma de investigación orientado a separar las conductas y actitudes eficaces de las ineficaces.
➢ Retroalimentación interpersonal: comunicación bilateral, entre el emisor y el receptor, y viceversa, para incrementar la actitud en las tareas pautadas. Esto estaba íntimamente relacionado con el clima y sugería que cuanto mas apoyo se de a la retroalimentación positiva, en oposición a la...