EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

-394335-309880UNIVERSIDAD PRIVADA
“ANTENOR ORREGO”
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS
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CURSO : FUNDAMENTOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
DOCENTE : CARRANZA MEDINA, PERCY
TEMA : EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LAS
ORGANIZACIONES.
ALUMNOS: PIERO ALEJANDRO PAJARES ORIHUELA.
ANTHONY RAMIREZ REYES. RICARDO ALVAREZ GALLOSO.
KENNET VALVERDE VELA.

TRUJILLO - PERÚ
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EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES
Los Sistemas de información (SI) han ido evolucionando durante los últimos años hastaconstituir los denominados sistemas de información estratégicos.
Primeramente los Sistemas de Información empresariales eran considerados como un instrumento simplificador de las distintas actividades de la empresa, una herramienta con la cual se facilitaban los tramites y reducía la burocracia.
Posteriormente el desarrollo de la informática y las telecomunicaciones permitieron incrementar laeficacia en la realización de las tareas, ahorrar tiempo en el desarrollo de las actividades y almacenar la mayor cantidad de información en el menor espacio posible, lo cual aumentó en las organizaciones el interés en los sistemas de información.
Con el transcurrir del tiempo las empresas fueron observando como las tecnologías y sistemas de información permitían a la empresa obtener mejores resultadosque sus competidores, constituyéndose por sí mismas como una fuente de ventaja competitiva y una poderosa arma que permitía diferenciarse de sus competidores y obtener mejores resultados que estos.
De este modo los sistemas de información se constituyeron como una de las cuestiones estratégicas de la empresa, que ha de considerarse siempre en todo proceso de planificación empresarial.
Con eltranscurrir del tiempo, fueron apareciendo en primer lugar los sistemas de información para la administración y finalmente los sistemas de apoyo a las decisiones así como los sistemas estratégicos.
Se produjo un desarrollo vertical de los sistemas de información, partiendo de los niveles inferiores de la organización hasta abarcar al equipo directivo de la empresa.
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En los 70Richard Nolan, conocido autor y profesor de la escuela de Negocios de Harvard, desarrollo una teoría que impacto el proceso de planeación de los recursos y las actividades de la informática.
Según Richard, la función de la informática en las organizaciones evoluciona a través de varias etapas de crecimiento:
Etapa de inicio:
Comienza con la adquisición de la primera computadora y normalmente sejustifica por el ahorro de mano de obra y el exceso de papeles.
3910965381000Las aplicaciones típicas que se implantan son los Sistemas Transaccionales tales como nóminas o contabilidad.
El pequeño Departamento de Sistemas depende en la mayoría de los casos del área de contabilidad.
Escaso gasto en informática y escasa formación del personal.
Resistencia al cambio para aplicar nuevos sistemas.Etapa de contagio o expansión:
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Se inicia con la implantación exitosa del primer Sistema de Información en la organización. Como consecuencia de lo anterior, el primer ejecutivo usuario se transforma en el paradigma o persona que se habrá que imitar.
El pequeño departamento es promovido a una categoría superior, donde depende de la Gerencia Administrativa o Contraloría.
Se iniciala contratación de personal especializado y nacen puestos tales como analista de sistemas, analista-programador, programador de sistemas, jefe de desarrollo, jefe de soporte técnico, etc.
Existe gran descoordinación y poca planificación en el desarrollo de los sistemas de información.
Las aplicaciones se desarrollan con escasos o nulos estándares de trabajo, lo cual trae como resultado sistemas...