evolución del desenpeño



Evaluación del Desempeño










Evaluación de desempeño

Consiste en la realización de una comparación de lo realizado durante un período determinado por un empleado contralo que la organización en la que trabaja considera el desempeño ideal para ese cargo, este ideal lo define la organización y está establecido en la descripción y especificación del cargo. Por logeneral, el evaluador suele ser un supervisor o superior que conozca bien el puesto, generalmente el jefe directo. 
La evaluación de desempeño es el proceso por el cual se estima el rendimiento global delempleado, es un procedimiento sistemático y periódico de comparación entre el desempeño de una persona en su trabajo y una pauta de eficiencia definida por la conducción de la empresa. 


Por quéevaluar el desempeño

Recibir retroalimentación y saber cómo está el trabajo.
Razones
- Aumentos salariales.
- Que se debe cambiar en el trabajo.
- Ser guiados y aconsejados, saber lo que eljefe piensa de sus empleados.
Líneas básicas
- Desempeño y objetivos deber ser inseparables.
- Empeño y desempeño son dos cosas distintas.
- La evaluación debe ser aceptada por ambas partesevaluado y evaluador.





Los principales métodos
1. Escalas graficas.
2. Selección forzada.
3. Investigación de campo.
4. Incidentes críticos.
5. Listas de verificación.


Quédebemos tomar en consideración para evaluar el desempeño

La evaluación del desempeño es una labor de gran importancia en las empresas, que puede afrontarse formal o informalmente, pero que es a todasluces inevitable. Contar con un método de evaluación nos permitirá planificar con mayor seguridad las promociones internas o las modificaciones salariales tanto en los tramos variables como fijos, entreotras cosas.
Por otro lado  la evaluación debe ser lo más objetiva posible, de manera que el resultado no se vea afectado por juicios de valor personales , a veces quien está a cargo puede poner en...