Evoluci N Pensamiento Administrativo

INTRODUCCIÓN Y EVOLUCIÓN DEL
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

¿Qué es administración?
Para usted, ¿qué es administrar?

¿Qué es administración?
• Para Peter Drucker:
La administración es la actividad más importante
de nuestra sociedad.
• La administración es una actividad central en
nuestra civilización.

¿Qué es administración?
• ¿Desde hace cuánto tiempo existe la
administración?
• ¿Desde cuándoexiste la necesidad de
administrar?
• ¿Desde cuándo se estudia sistemáticamente la
administración?

A continuación se verán algunas
definiciones de administración

Según Terry:
• Administrar, implica el logro de objetivos por
parte de personas que aportan sus mayores
esfuerzos de acuerdo con acciones
preestablecidas.

En otras palabras...
• Administrar implica saber:
– ¿Qué puede hacerse?
–¿Qué se va a hacer?
– ¿Cómo se va a hacer?
– ¿Con qué se va a hacer?
– ¿Cómo lograr que se haga?
– ¿Cómo saber cuándo se ha realizado?

Otras definiciones son…
• Lograr que las cosas se realicen por medio de
otros y obtener resultados a través de otros.
• Crear y conservar un ambiente adecuado para
que grupos de personas puedan trabajar
eficazmente en el logro de objetivos comunes.

Una buenadefinición es:
• El proceso de:
– Planear,
– Organizar,
– Dirigir, y
– Controlar

• los esfuerzos de los miembros de una
organización y los demás recursos para
alcanzar las metas establecidas.

Según el texto:
• Es el proceso de diseñar y mantener un
ambiente en el que las personas, trabajando
en grupos, alcancen con eficiencia metas
seleccionadas, a través del proceso
administrativo.

Según el texto:• La administración comprende la coordinación
de los hombres y recursos materiales para el
logro de ciertos objetivos.
• Es el proceso de realizar actividades y
terminarlas eficientemente con y por medio
de otras personas.

Según el texto:
• En función de estas definiciones, podemos
decir, que la administración es una de las
actividades humanas más importantes, ya que
coordina el esfuerzo grupaldel cual depende
el desarrollo de todas las organizaciones.

¿Qué tienen en común todas estas
definiciones?
• Proceso: Son las funciones más representativas del
trabajo administrativo
• Objetivos: El fin de la administración es alcanzar los
objetivos organizacionales.
• Recursos: La administración implica el adecuado
manejo de los recursos de la organización
• Trabajo en equipo: La administraciónes una tarea
de coordinación de actividades que encauzan el
esfuerzo individual y colectivo.

¿Falso o verdadero?
• La administración no se aplica en
organizaciones sin fines de lucro, como una
iglesia.
• Todos somos administradores.
• La administración es intuitiva, se basa sólo en
la experiencia y no en el conocimiento
científico.

Administración:
¿Ciencia o arte?
¿Qué cree usted?Administración: ¿Ciencia o arte?
• La administración, al igual que otras
actividades o disciplinas como la composición
musical, el deporte, puede ser considerado
como un arte.
• Porque consiste en hacer las cosas de acuerdo
con el contexto de una situación.

Administración: ¿Ciencia o arte?
• Sin embargo, los administradores pueden
trabajar mejor utilizando el conocimiento
organizado.
• Es este conocimientoel que la convierte en
ciencia y, como ciencia, aplica el método
científico al desarrollo del conocimiento.

Administración: ¿Ciencia o arte?
• En conclusión, la práctica es un arte, el
conocimiento en que se sustenta la práctica es
ciencia.
• Debe tenerse presente que, en este contexto,
ciencia y arte no son excluyentes, sino
complementarios.
• Es necesario recordar que la administración es
unaciencia “no exacta”.

¿Qué es una Organización?
Todo Grupo Estructurado de Personas 
reunidos para cumplir ciertas metas 
que no podrían cumplir individualmente

Habilidades del 
Administrador
Conceptualess

Alta
Dirección

Humanas

Gerencia

Supervisión

Técnicas

Relación de la administración con otras ciencias.
No debe confundirse a la administración con otras disciplinas, sino que...