Evolucion Administracion

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

Evolución Administración
A pesar de que la administración sea una disciplina relativamente nueva, su desarrollo fue muy rápido. La propia
historia del proceso administrativo proporciona una perspectiva de las contribuciones y de los problemas y
situaciones con que se enfrentó en el correr de estas últimas décadas en el mundo industrial.
La administración es unfenómeno universal en el mundo moderno. Cada organización y cada empresa requieren
tomar decisiones, coordinación de múltiples actividades, la conducción de personas, la evaluación del desempeño
dirigido a objetivos previamente determinados, la obtención y colocación de diferentes recursos, etc. Numerosas
actividades administrativas desempeñadas por diversos administradores, dirigidas a áreasespecíficas de
problemas, necesitan ser realizadas en cada organización o empresa. El profesional puede ser un ingeniero, un
economista, un contador, etc., y necesita conocer profundamente su especialidad. Pero en el momento en que es
promovido en su empresa como supervisor, jefe, gerente o director, exactamente a partir de ese momento, el debe
ser administrador. De ahí el carácter universal de laadministración: cada empresa solicita no de un administrador
solamente, si no de un equipo de administradores en varios niveles y en las diversas áreas y funciones para llevar
adelante las diversas especialidades dentro de un conjunto integrado y armonioso de esfuerzos en dirección a los
objetivos de la empresa.
La administración se volvió tan importante como el propio trabajo a ser ejecutado, conforme estese fue
especializando y la escala de operaciones creciendo alarmantemente. La administración no es un fin en sí misma,
es un medio de hacer que las cosas sean realizadas de la mejor forma posible, con el menor costo y con la mayor
eficiencia y eficacia.
Escuelas del pensamiento administrativo.
Escuela Científica de la Administración (Frederick Taylor)
Es la aplicación de los métodos científicosde análisis y resolución de problemas para los problemas de la
administración. El método científico sigue los pasos siguientes para alcanzar un objetivo:
1) Identificar la proposición (objetivo)
2) Adquirir información respecto a la proposición por observación.
3) Formular una hipótesis respecto a la proposición.
4) Investigar con cuidado la proposición mediante experimentos controlados.
5) Fijarprioridades y aclarar los datos obtenidos.
6) Exponer la respuesta tentativa a la proposición.
7) Ajustar e implementar la respuesta a la proposición.
Principales exponentes de la Administración Científica:
a. Frederick Winslow Taylor
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Aportes a la Administración:
Taylor se propone poner al descubierto que existe un enorme desperdicio de tiempo de trabajosocial debido al
desconocimiento por parte de los administradores de la ciencia del trabajo y a las relaciones que prevalecen en
las empresas que hacen que los obreros simulen trabajar.
Presenta los principios cuya aplicación estarían en condiciones de proporcionar a sus agentes el máximo de
prosperidad:
División y especialización del trabajo: con lo cual el trabajador debe responder por cuotas ovolúmenes de
producción, previamente asignados
Selección de los empleados mejor calificados para desempeñar el trabajo y entrenarlos para hacerlo: a cada
trabajador se le debe asignar la tarea más elevada que él pueda desempeñar.
Los supervisores se emplean para controlar los empleados y asegurar que ellos sigan los métodos prescritos:
Incentivos salariales al trabajador: Asignación de tarifas deremuneración por unidad producida más allá de la
cuota establecida.
Planeación centralizada: Se debe procurar por una responsabilidad equilibrada entre los trabajadores y la
dirección, dejando a los primeros la función operativa y a los últimos la de planeación.
Integración del obrero al proceso: Aunque la planeación es centralizada, se debe contar con los obreros para que
la producción lograda...