Evolucion administrativa en ecuador

COMPETENCIAS GERENCIALES
Las competencias son características fundamentales del hombre e indican formas de comportamiento o de pensar, que generalizan diferentes situaciones y duran por un largo período de tiempo.
Una competencia tiene tres componentes: el saber hacer (conocimientos), el querer hacer (factores emocionales y motivacionales) y el poder hacer (factores situacionales y deestructura de la organización).
5.- Acción estratégica: entiende la misión de la organización y se asegura de que las acciones propias y las de su unidad de trabajo estén alineadas a los objetivos estratégicos de la organización. Realiza actividades y toma decisiones congruentes con la misión y estrategias de la organización.
Entender el entorno: conoce el sector industrial y las fuerzas competitivas enque actúa la organización y se mantiene informado sobre las tendencias y su impacto.
Comprender a la organización: conoce las fortalezas y limitaciones de la organización entendiendo las competencias organizacionales.

6.- Globalización: entiende el entorno internacional y las tendencias globales en la administración de los recursos tecnológicos, financieros, materiales y en la gestión deltalento humano.
Conocimientos y comprensión culturales: se mantiene actualizado sobre las tendencias y sucesos mundiales y domina más de un idioma.
7.- Manejo del Personal: responsabilidad sobre su propia vida y en la interacción con los demás. Tiene normas de comportamiento claras y su manejo es normalmente asertivo aceptando errores y aciertos.
Muestra dinamismo y se esfuerza constantemente paraalcanzar metas.
Es equilibrado en los asuntos personales y los de su responsabilidad en la organización y se relaciona eficazmente con sus compañeros de trabajo.

CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION

* La administración persigue uno o varios objetivos basados en la organización de recursos materiales y humanos.
* La administración esta orientada a la acción esto quiere decir que enla organización se puede detectar, prevenir y corregir los problemas en la planeación del trabajo de las personas.
* En una administración se debe aprender a trabajar en equipo en pro de alcanzar el objetivo de la misma, también esta el hecho de saber delegar actividades que no siempre vamos a poder realizarlas ya sea por factores de tiempo u otros.
* No basta administrar, sino que hay quehacerlo eficaz y eficientemente , lo que quiere decir que podemos ayudar a las personas a hacer las cosas y a ser mas efectivos con en su trabajo aprovechando de mejor manera todos los recursos que posee la empresa.

CONCEPTO DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

* Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivosestablecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas.
* Es el arte de lograr combinar esfuerzos y trabajar en equipo para alcanzar un propósito común que no se podría alcanzar de manera individual.
* Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización, y deaplicar los demás recursos de ella para alcanzar metas establecidas.
* Este proceso desde el principio esta enfocado en la obtención de una meta de dicha organización optimizando todos los recursos que posee la misma.
* El administrador es la persona que asigna recursos humanos y materiales y dirige las operaciones de un departamento o una organización entera.

ORGANIZACIONES COMERCIALESFRENTE A LAS NO LUCRATIVAS

Organizaciones Comerciales: es el conjunto de una o mas personas que se juntan para lograr un fin determinado el mismo que es de entablar relaciones comerciales o sea intercambio de bienes por dinero u otros bienes con otras personas u otras organizaciones.
Las organizaciones comerciales pueden ser de propiedad individual, sociedad de personas, sociedad anónima, o...