EVOLUCION ADMINISTRATIVA



ENFOQUE CLÁSICO
TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

Su principal autor fue Frederick Taylor conocido como el padre de la administración, Taylor se concentró en un área específica de la empresa, el cual fue el de producción.
A esta teoría se le denomino de esta manera debido a que Taylor utilizo el método científico. El realizo el estudio de tiempo y movimiento el cual incluso ennuestros días, en el cual consiste en la descomposición de las tareas y trajo consigo la especialización del trabajo debido a que el patrón exigía a los trabajadores un trabajo de calidad aunque ellos no estuvieran especializados en lo que les enviaran a realizar o no fuera su área. Trajo consigo una división de trabajo para que l producción aumentara y esta tuviera especializada con calidad.
Taylortambién implemento el método de incentivos, el cual incluso en nuestros días también predominan aunque no tuvo el éxito que esperaba ya que como podemos ver, en ese tiempo no todos los trabajadores buscan los mismos objetivos y no a todos les interesan esto así que lo descarto, en nuestros días este método se sigue empleando con los trabajadores al proponerle metas a los empleados y darle unincentivo o regalo, etc.
Algo a Taylor que le preocupo fue el tema de la protección con el uso de la herramientas, el uso de la maquinaria así como su distribución de las mismas, algo muy importante en nuestros días ya que es muy importante en el área de producción tocar estos puntos.


TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN
Parte de un concepto más general abarcando desde los trabajadores,organización así como las partes de la empresa, de aquí la importancia que radica que nosotros estudiemos a Fayol, el principal representante.
Fayol estableció que a toda empresa en 6 partes las cuales son:
1.-Técnica
2.-Comercial
3.-Financiera
4.-Contable
5.-Seguridad
6.-Administrativa
Cada una de estas Fayol explico en que consiste y de esto surgió la división de la empresa por sus sectores yque en nuestros días sigue vigente, quizás la división actual sea distinta o por lo regular únicamente manejemos 5 que es lo más común pero Fayol nos dejó ese legado.
Otro aporte importante que Fayol nos dejo es el del proceso administrativo, Fayol al hacer mención de la funciones administrativas, dio razones para el establecimiento del proceso administrativo para que la empresa puede lograr sufin con un conjunto de pasos interrelacionados entre sí. El integraba esto en 5 pasos los cuales son:
Preveer
Organizar
Dirección
Coordinación
Control
En la actualidad el proceso administrativo es muy importante en nuestros días ya que es importante para lograr el fin de la empresa, es una herramienta muy valiosa, aunque nosotros en la mayoría de las ocasiones empleemos únicamente 4 pasosomitiendo el de coordinación.
Fayol nos dejó los 14 principios de la administración los cuales son:
División del trabajo
Autoridad y responsabilidad
Disciplina
Unidad de mando
Unidad de dirección
Subordinación del interés indiv. al general
Remuneración al personal
Centralización Vs descentralización
Jerarquía
Orden
Equidad
Estabilidad del personal
Iniciativa
Unión del personal
Laimportancia de que estos se lleven a cabo es el que al realizar cada una de estos simplificara el trabajo entre empleados además de que entre empleados exista un buen orden al realizar las cosas para que exista una buen comunicación entre todos los empleados y que todos compartan y vallan dirigidos hacia al mismo objetivo por medio de los mando principales.


TEORIA DE LA BUROCRACIA
Max Weber secentró más que nada en la burocracia, en sus tiempos ellos predominaba y sobresalía debido a su comercio que ellos presentaron en Asia y Europa, así como las condiciones que les favorecieron a esto, el sistema capitalista, la revolución industrial entre otras cosa que intervinieron.
Él se dio cuenta que n la burocracia carecía de aspectos importantes, lo que más destacaba era la de una forma...