Evolucion de la administracion

Páginas: 2 (309 palabras) Publicado: 13 de febrero de 2014
La conducción de personas: desafío, complejidad y creación de valor.
¿Qué significa conducir personas? ¿Qué es el Modelo Profesional de
Conducción? ¿Cuál es la importancia del autoconocimiento?¿Cuáles son las
diferencias entre un Jefe y un Líder? …
Para muchos temas, las preguntas pueden ser más acuciantes que las
respuestas …

La conducción de personas, las primeras palabras:La Conducción de Personas puede definirse de diversas formas.
Una de ellas permite considerarla como al conjunto de Habilidades (Técnicas y
Sociales) relacionadas de forma coherente, consistente yoportuna para
interactuar (conducir - dirigir) a las personas a cargo (adultos) en situación de
trabajo.
Coherente y consistente por tratarse de “comportamiento humano”, a la vez
queoportuna por el “timing” 1
que requieren las sucesivas intervenciones con
distintas personas.
La variedad de disciplinas relacionadas con dichas Habilidades es por cierto
bastante grande, lo cual leagrega una importante dosis de complejidad.
Al igual que sucede con el Liderazgo, se trata de una “orquestación de
habilidades”. 2

Conducir personas significa muchas cosas …
Como ejemplopodemos hablar de:
Comunicar, Motivar, Resolver Problemas, Tomar Decisiones, Participar, Definir
Objetivos, Delegar, Conducir Reuniones, Negociar, Desarrollar a los
Colaboradores, Liderar,Desarrollar la Cooperación, Analizar Desempeño,
Desarrollar Equipos, Planificar, Asignar Recursos, Proteger el Clima Laboral e
Informar, tanto al equipo de trabajo como a la Supervisión (Supervisores/Jefes/
Gerentes/ Directores).
Como se aprecia, se trata de un ejercicio que impone un desafío, en el que
además, las características de la realidad actual 3
agregan complejidad.
Endefinitiva, estas y otras “habilidades”, son las que “hilvanadas” hacen a la
“Conducción de Personas”.
1
Timing: en este caso alude a la idea tiempo relacionado con secuencia y frecuencia.
2...
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