Evolucion de la admisntracion

MAESTRÍA DE ADMISTRACIÓN DE EMPRESAS UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS MÓDULO FUNDAMENTACIÓN GERENCIAL COHORTE 44 IVÁN ARNULFO RIZO TELLO

A continuación se presentan las respuestas a las preguntas de repaso y análisis de la presentación la Evolución de la Administración, así como los talleres del caso Telecom, Taylorismo Mexicano, y los resúmenes de las exposiciones de motivación y liderazgo. 1.0Evolución de la Administración 1.1 La Administración y sus Perspectivas:  ¿Cuáles son las habilidades necesarias para el administrador actual, teniendo en cuenta la variedad de situaciones que tiene que enfrentar? Un administrador actualmente deberá enfrentarse a un sin número de retos y situaciones durante el ejercicio de su labor; para lo cual deberá contar con por lo menos las siguienteshabilidades y combinarlas según se requiera si quiere ejecutar eficazmente el proceso administrativo.  Habilidad Conceptual. Consiste en la habilidad para comprender las complejidades de la organización global y en el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la organización. Esta habilidad permite que las personas se comporten de acuerdo a los objetivos de la organización total y no solo a lasde su grupo inmediato.  Habilidad Humana. Consiste en la capacidad y en el adiestramiento para trabajar con personas, comprender sus actividades y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz.  Habilidad Técnica. Consiste en utilizar conocimientos, métodos, técnicas y equipos necesarios para la realización de sus tareas específicas a través de su instrucción, experiencia y educación.  ¿Cuál es elobjeto de estudio de la administración? La administración es una ciencia cuyo objeto de estudio son las organizaciones. Para la consecución de este objetivo aplica como herramienta esencial el método científico y a través de él elabora teorías, modelos e hipótesis sobre la naturaleza, dinámica y evolución de las organizaciones. Administración no es un área o sector de la empresa, ya que lamisión de los responsables de las diferentes tareas es administrar los recursos que la empresa les ha puesto a su disposición; así, surge que la administración es mucho más que realizar determinadas tareas y, así mismo, comprende a toda la empresa.  ¿Cuáles son los principales desafíos de la administración en la década actual? Actualmente la tarea de la administración propone un panorama incierto ydesafiante, con la cantidad de transformaciones, cambios y variables todas cargadas de incertidumbre y ambigüedad (Todos estos desafíos traerán necesariamente una consecuencia para la administración de las organizaciones y empresas: la administración de la incertidumbre); el administrador será forzado a enfrentar problemas cada vez más complejos; que le exigirán un comportamiento multifacético ycambiante, enfrentando problemas no solo al interior de la empresa sino también al exterior de esta. Dentro de los principales desafíos a los que la administración se verá expuesta podríamos incluir:  Crecimiento de las organizaciones: con éxito tienden al crecimiento y a la ampliación de sus actividades, bien sea en términos de tamaño y recursos, de la expansión de sus mercados o del volumen desus operaciones.  Competencia más agresiva: a la par que aumentan los mercados y los negocios, crecen también los riesgos en la actividad organizacional, principalmente en la actividad empresarial.  Sofisticación de la tecnología: con el progreso de las comunicaciones, del computador y del transporte en Jet, las organizaciones y las empresas se han internacionalizado sus operaciones yactividades.

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Tasas elevadas de inflación: los costos de energía, de materias primas, de mano de obra, del dinero, se elevan continuamente. Internacionalización de los negocios: el esfuerzo para exportar y la creación de nuevas subsidiarias en territorios...