Evolucion De La Gestion De Los Recursos Humanos

UDI GLOBAL LERNING
UNIVERSIDAD DEL ISTMO
POST GRADO EN ALTA GERENCIA




MODULO #1:
“Evolución de la Gestión de Recursos Humanos”



PRESENTADO POR:
YANIRA ROBINSON 3-712-325



Trabajo Colaborativo realizado para la asignatura de Gerencia de Recursos Humanos, dictado por: ING. AMELIA I. SOLIS R. MBA




FECHA DE ENTREGA:
Colón, 17 de marzo de 2012INDICE



ETAPA - A

Analizar de qué manera las prácticas laborales de alto rendimiento presentadas a continuación, han conducido a las organizaciones a aumentar su valor de mercado a través de la gestión de recursos humanos. Se valorará la incorporación de ejemplos que ilustren su análisis en cada una de las prácticas laborales de alto rendimiento enumeradas. Las prácticas laborales dealto rendimiento a analizar son:

1. Niveles altos de capacitación de destrezas.
2. Uso de encuestas sobre actitudes de los empleados.
3. Procedimientos integrales de de reclutamiento y selección de empleados.
4. Pago en función del desempeño.
5. Equipos de trabajo auto dirigidos.


ETAPA - B

Analizar cómo influyen las tendencias presentadas a continuación enla gestión de recursos humanos. Se valorará la incorporación de ejemplos que ilustren el contenido del análisis. Las tendencias a analizar son:

1. Competitividad.
2. Evolución de la mano de obra.
3. Diversidad de la fuerza laboral.
4. Libre circulación de trabajadores a nivel mundial.
5. Equilibrio entre la vida familiar y la vida laboral.INTRODUCCION





Recursos Humanos es el proceso de, planificar, actuar y evaluar, situación que se van dando dentro de la organización a nivel de nuestras vidas personales.

Cuando hablamos de factor humano no nos referimos a otra cosa más que las personas que hoy por hoy somos el activo más importante dentro de la empresa; porque la misma logra sus metas con el esfuerzo querealiza los colaboradores dentro de la misma y el colaborador con la remuneración que recibe logra mantener a su familia, estudios, obligaciones bancarias, hipotecas, prestamos etc.

Por eso es muy importante trabajar en equipo para lograr el éxito.











A. Las prácticas laborales de alto rendimiento presentadas a continuación, han conducido a las organizaciones aaumentar su valor de mercado a través de la gestión de recursos humanos.


1. NIVELES ALTOS DE CAPACITACION DE DESTREZAS

La palabra destreza: reside en la capacidad o habilidades para realizar algún trabajo primeramente relacionando con trabajos físicos o manuales.


Ejemplos de destrezas:

• Manejo de computadoras

• Sumadoras

• Máquinas de escribir

•Calculadora

• Software




El concepto de habilidad: Es la capacidad y disposición para alcanzar algún objetivo; es cada función que ejecuta una persona con gracia y destreza. En otras palabras es el grado de competencia de una persona frente a un objetivo determinado.

Ejemplos de habilidades:

• Capacidad para usar los números y razonar de forma inmediata a la transacción.

2.USO DE ENCUESTAS SOBRE ACTITUDES DE LOS EMPLEADOS

La actitud: Es la forma de actuar de una persona, es el comportamiento que emplea un individuo para hacer las cosas, en este sentido puede considerar como cierta forma de motivación social el carácter.

Actitudes favorables: Es aquella actitud positiva mental adecuada en cualquier situación ayudándonos a resolver los problemas quepueden aparecer en nuestros caminos. Una actitud positiva ante la vida nos ayudara a tener una visión mucho más optimista de la vida.

Ejemplos de actitudes positivas:

• Mirar las cosas positivamente, las cosas tiene una solución sencilla.

• La forma en que aceptamos lo que pasa en nuestro entorno.

• El tomar las mejores decisiones en nuestra carrera o en nuestra vida....