Evolucion de la manufactura
Páginas: 3 (727 palabras)
Publicado: 4 de enero de 2012
La evolución de la manufactura global
La colaboración es un valor que hace la diferencia entre empresas exitosas y aquéllas que no lo
Publicado: Miércoles, 26 de noviembre de 2008 a las 16:36manufactura
En la colaboración el trabajo se organiza a través del auto-interés mutuo. En la colaboración el trabajo se organiza a través del auto-interés mutuo.
Por: Juvencio Roldán
Confianza... Estevalor cultural es el elemento pivotante con el que la colaboración apalanca los esfuerzos dentro de las organizaciones por alcanzar sistemas más flexibles de producción. Pero la colaboración es unaactitud que está alcanzando una relevancia nunca antes observada en la historia económica de la humanidad.
Paradójicamente, la intensa competencia global ha demandado un nuevo salto evolutivo entrelas empresas manufactureras que aspiran o han alcanzado el estatus de empresas de clase mundial: colaboración, muy por encima de la tradicional actitud depredadora que marcó el paradigma de larevolución industrial a lo largo del siglo XX. ¿Difícil de creer? ¿Utópico? En lo absoluto.
En los últimos meses he hallado información seria y soportada por un constante rigor académico, que me permiteafirmar que la colaboración es un valor que crea la diferencia entre empresas exitosas globalmente y las que no lo son. Sin embargo, seré más explícito en contarles las diversas formas en las que lacolaboración ha impulsado ese salto evolutivo en la manufactura global:
Alianzas estratégicas. Las alianzas estratégicas son mucho más que fusiones y adquisiciones, que en algunos casos sondepredadoras. Cuando se habla de colaboración, las alianzas estratégicas más frecuentes son las licencias, franquicias, joint ventures, contratos de manufactura y participaciones minoritarias. Son una forma decolaboración entre empresas, grandes o pequeñas, que puede incluir a los mismos competidores actuales o futuros competidores.
Enfoques de abastecimiento equilibrado. Es mejor conocido como...
La colaboración es un valor que hace la diferencia entre empresas exitosas y aquéllas que no lo
Publicado: Miércoles, 26 de noviembre de 2008 a las 16:36manufactura
En la colaboración el trabajo se organiza a través del auto-interés mutuo. En la colaboración el trabajo se organiza a través del auto-interés mutuo.
Por: Juvencio Roldán
Confianza... Estevalor cultural es el elemento pivotante con el que la colaboración apalanca los esfuerzos dentro de las organizaciones por alcanzar sistemas más flexibles de producción. Pero la colaboración es unaactitud que está alcanzando una relevancia nunca antes observada en la historia económica de la humanidad.
Paradójicamente, la intensa competencia global ha demandado un nuevo salto evolutivo entrelas empresas manufactureras que aspiran o han alcanzado el estatus de empresas de clase mundial: colaboración, muy por encima de la tradicional actitud depredadora que marcó el paradigma de larevolución industrial a lo largo del siglo XX. ¿Difícil de creer? ¿Utópico? En lo absoluto.
En los últimos meses he hallado información seria y soportada por un constante rigor académico, que me permiteafirmar que la colaboración es un valor que crea la diferencia entre empresas exitosas globalmente y las que no lo son. Sin embargo, seré más explícito en contarles las diversas formas en las que lacolaboración ha impulsado ese salto evolutivo en la manufactura global:
Alianzas estratégicas. Las alianzas estratégicas son mucho más que fusiones y adquisiciones, que en algunos casos sondepredadoras. Cuando se habla de colaboración, las alianzas estratégicas más frecuentes son las licencias, franquicias, joint ventures, contratos de manufactura y participaciones minoritarias. Son una forma decolaboración entre empresas, grandes o pequeñas, que puede incluir a los mismos competidores actuales o futuros competidores.
Enfoques de abastecimiento equilibrado. Es mejor conocido como...
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