evolucion de la planeacion estrategica

EVOLUCION DE LA PLANEACION ESTRATEGICA
A lo largo de la historia hemos podido observar que todo los conceptos están sujetos a cambios y como ejemplo de ello tenemos la planeación estratégica.
Enun principio no se conocía el concepto de estrategia pero si de la ofensiva militar definida como la capacidad que tiene el general para sacar provecho de las circunstancias del entorno a través desus habilidades sin la aplicación de procedimientos determinados.
También se llevo a cabo en Grecia cuando Sócrates comparaba la actividad de un empresario con las de un general afirmando que en todamisión o actividad quienes la ejecutan deben realizar un plan de acción determinado y emplear los recursos adecuadamente para lograr sus objetivos. Estos son las bases de la planeación estratégica yes de ahí que parte su evolución.
En la evolución de este concepto, el primer inconveniente a sortear fue la escogencia del lugar y la manera como llevarían a cabo los negocios, a esta etapa se lellamó Formulación Estratégica; posteriormente apareció la tesis en la que primero estaba la estructura y que la estrategia debía adaptarse a ella, a esta segunda etapa se le denominó Planeación deHabilidades; seguidamente aparecieron los cambios tecnológicos, administrativos y socio políticos, a los cuales se les dieron solución con la etapa bautizada como Respuesta Administrativa; ante elconstante fracaso por la resistencia al cambio, apareció la cuarta etapa a la que se le denominó Pensamiento Estratégico, donde se evitó generar problemas corporativos; y finalmente aparece la etapaAdministración Estratégica, donde se le otorgó importancia a la cultura corporativa para responder a términos como productividad, calidad y servicio al cliente.
Basados en todos estos conceptos es dondepodemos evaluar preguntas como ¿Cuáles son los objetivos de la empresa a corto y largo plazo? ¿Cuáles son las oportunidades, fortalezas, debilidades y amenazas? Estos son solo unos de los tantos...