Evolucion de las competencias en un mapa de
de puestos
• Familia de puestos
Plan de carrera
Al trabajar por competencias para el
desarrollo de un individuo deben evaluarse
sus propias competencias yconocerse los
requeridos por cada puesto y su evolución en
los planes de carrera
Revisiones
• El éxito de los programas de análisis de
puestos se basa en las revisiones periódicas.
Ellas se vanmodificando siempre por causa
del mercado, la tecnología, los negocios, y la
globalización.
La importancia de las descripciones de
puestos en un proceso de búsqueda
Una adecuada definición del puestofacilita la
búsqueda del nuevo colaborador y será
esencial para el Job posting, una promoción
interna, una búsqueda del mercado, la
evolución de desempeño del ocupante de la
posición y de las restantesfunciones del área.
El teletrabajo
Acción de trabajar de manera retribuida, a distancia con
telecomunicaciones.
Al trabajar desde sus casas, permiten a las empresas reducir costos
en oficinas salasde reuniones, viajes y ahorro de tiempo.
Permite tener empleados haciendo su contabilidad o su call center en
cualquier parte del mundo.
Etapas para realizar un proyecto de teletrabajo:
1 Fasepreliminar
a) Definición estratégica del objetivo
b) Designación del coordinador del proyecto y del equipo
c) Logro de consenso
d) Definición del área donde se aplicara el trabajo
e) Definición de lascaracterísticas del “experimento”
2 El protocolo piloto
3 Evaluación del protocolo piloto
4 Implementación en firme
El teletrabajo es factible en caso de:
•Tarea cuantificable
• Que requiera unespacio físico reducido
• Cierta rutina
• Trabajo individual y de baja comunicación con otros
• Pocas herramientas y de bajo coste
• Plazos, fechas ciertas o fáciles de determinar
• tarea descentralizadleVentajas
Empleado
Empresa
Ahorro de espacio físico
Mayor contacto familia
Disminuyen problemas de ausentismo
Mayor “libertad” si es productivo..
Gestión por resultados
Menor problemas con...
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