evolucion de los estilos de liderazgos e impacto organizacional




ÍNDICE:
I. ¿Qué es un líder?................................................................................................3
II. Sobre el liderazgo y su importancia………………………………………..……3
III. Estilos de liderazgos……………………………………………………………...……5
Liderazgo autocrático
Liderazgo burocrático
Liderazgo carismático
Liderazgo participativo o democrático
Liderazgo Laissez-faire
Liderazgoorientado a las personas o liderazgo orientado a las relaciones
Liderazgo natural
Liderazgo orientado a la tarea
Liderazgo transaccional
Liderazgo transformacional
IV. Liderazgo a través de la historia………………………..……………………..10
Civilizaciones antiguas
Contribuciones militares
Iglesia católica
Edad media
Revolución industrial
V. Cualidades necesarias de los líderes………………………………………….16
VI.Modelo de liderazgo de rango completo…………..……………………….18
VII. La cultura organizacional influye y es influida por las prácticas de liderazgo en las organizaciones…………………………………...……………21
Conclusión……………………………………………………………………………………..26
Bibliografía……………………………………………………………………………......….27
I. ¿Qué es un líder?
Líder es aquella persona a la que un grupo sigue, reconociéndola como jefe u orientador. Elliderazgo se aplica en la esfera social y cívica como en la religiosa. Nace de la misma condición humana que necesita para su supervivencia de algunos dirigentes tanto políticos como religiosos, que la inicien, guíen y orienten, de lo contrario se cae en la anarquía y en el caos. Todo líder, cualesquiera sean sus objetivos personales, debe ser útil a sus seguidores, o no será líder. El líder debepertenecer al grupo que encabeza, compartiendo con los demás los patrones culturales y significados que ahí existen.
En general, liderazgo es aquel proceso mediante el cual sistemáticamente un individuo ejerce más influencia que otros en el desarrollo de las funciones grupales. No se trata, pues, de influencias ocasionales o esporádicas, ni de influencias ligadas al ejercicio de una tarea grupalconcreta. Se trata de una influencia permanente, que tiene un referente colectivo, toda vez que se dirige sobre un número relativamente amplio de personas y durante un tiempo considerable.

II. Sobre el Liderazgo y su importancia
Se han realizado muchos estudios con base en las ciencias de la conducta, la administración, la economía y otras disciplinas para explicar y definir el liderazgo,también se han planteado modelos y teorías con miras a definir la conducta y personalidad de los líderes así como su importancia en las organizaciones, con la finalidad de conocer en dónde reside la efectividad "del líder", ya sea que se desenvuelva en lo social u organizacional.
Sin embargo, se puede decir que para cada persona que ha intentado definirlo, tiene un significado distinto, generalmentese rememoran sus rasgos personales, la influencia que ejercen sobre otros, su comportamiento, la forma de interrelacionarse con sus seguidores, las percepciones relacionadas con la legitimidad e influencia, etc.
Se cuenta con un sin fin de definiciones, simples y complejas. Todas las definiciones sobre liderazgo, tienen inherentes algunos aspectos que se refiere a que es un fenómeno social en elcual existe un dirigente como complemento a sus seguidores, quienes de alguna manera aceptan su influencia o autoridad en función de la consecución de un objetivo compartido.
Peter Senge1, describe al líder de una "organización Inteligente" diseñador, guía y maestro, con capacidad "…de construir organizaciones donde la gente expande continuamente su aptitud para comprender la complejidad,clarificar la visión y mejorar los modelos mentales compartidos", entendiendo como modelos mentales "…las imágenes, supuestos e historias que llevamos a la mente acerca de nosotros, los demás, las instituciones y todos los aspectos del mundo".
De lo anterior, se infiere que el liderazgo se da como un proceso en el cual el líder ejerce influencia sobre la conducta de otros a través de la...