evolucion del conflicto

Evolución del Conflicto
El conflicto no es ajeno a nadie. Todos los seres humanos y todas las empresas o grupos que se han formado, viven constantemente entre conflictos de todo tipo. No existe una sola persona en el mundo que pueda decir lo contrario. Cuando las personas y las empresas se encuentran ante conflictos pueden perder el enfoque. Aunque no siempre se le reconozca, el conflictoprovoca desesperación y éste es el peor estado en que se pueden tomar decisiones y producir respuestas ya sea en un grupo o en una empresa. El conflicto es algo inevitable. Este se puede dar al lidiar con personas, trabajos, y incluso hasta con nosotros mismos.
El conflicto no es algo bueno o malo, sino que simplemente es algo natural. Si nos ponemos a pensar en un día normal de nuestras vidas,diariamente nos encontramos con muchos conflictos. Muchas veces somos parte de ellos, otras veces solo lo presenciamos. El conflicto siempre existe y va a existir, pero recordemos que no es ni bueno ni malo, lo importante es la manera en la cual enfrentemos el conflicto, y que hacemos para resolverlo. Lo positivo del conflicto es que ayuda a crecer y aprender acerca de cómo enfrentarnos con estosdía a día. En la mayoría de los casos el conflicto no se forma por lo que paso sino por el significado o la interpretación que le dan las personas a lo sucedido. Como todas las personas somos distintas, por ende resolvemos nuestros conflictos de manera distinta, pero claro que hay unas formas de resolver los conflictos mejores que otras.
Existen dos tipos de conflicto: por diferencias depensamiento y por relación. Pero lo curioso es que existen variadas actitudes frente al conflicto en si: la primera es evasión, que es cuando la persona se aleja o evita el conflicto. La segunda es imponer nuestro propio criterio o sea cuando creemos que tenemos la razón en algo y queremos que los demás estén de acuerdo con eso. La tercera es sumisión que es cuando aceptamos la idea o pensar de otro sindar uno la opinión sobre el conflicto. La cuarta es la pos posición que es cuando se encuentra un arreglo. La quinta es la, confrontación que es cuando se enfrenta de frente pero a la fuerza. La sexta y última es la negociación que es cuando ambos buscan un acuerdo y seden para llegar a solucionar el conflicto.
Confianza en una situación de conflicto
Desde pequeños nos enseñaron a evitarlos conflictos o las peleas, pero no necesariamente debería ser así. Esquivar un conflicto o hacerse el loco es una situación mucho mas peor que el enfrentarlo. Por eso, para resolver un conflicto se necesita honestidad, valentía, confianza que son condiciones de relaciones madura y libremente comprometidas. La confianza según Laurence Cornu es una opinión favorable en la que una persona o grupoes capaz de actuar de forma correcta en una determinada situación. En otras palabras pudiéramos decir que la confianza es la seguridad que alguien tiene en otra persona o en algo.
Hay un dicho muy popular que dice que la confianza se gana con mil actos y se pierde con tan solo uno. Quiérase decir que podemos perderla muy fácilmente después de que hicimos todo un proceso para ganarla. Antes deintentar resolver cualquier problema, conviene analizar por qué se produjo esa pérdida de confianza. Como en cualquier otra relación, la confianza puede romperse a través de actitudes poco éticas. Pero lo que ocurre, la mayoría de las veces en los grupos y organizaciones, tiene que ver con problemas de comunicación, objetivos que no están claros, falta de tiempo y diferencia de expectativas. Unejemplo de la desconfianza es cuando el ejecutivo no cumple a la hora de realizar tareas o muestra desinterés por su trabajo. Ya no se tiene la misma confianza en ese empleado debido a sus actitudes y a su poco desempeño. Es difícil confiar en alguien que actúa de manera distinta a lo que se quiere o se espera.
El problema de la falta de confianza está en que esto puede producir una disminución...