Evolucion Del Gobierno Ti

Tu futuro, es nuestro presente…

Armando Bonilla
Juan R. Suárez
Mayra Arelis Matos
Juan Mayi
Danelly González

Articulo
Evolución Gobierno TI

26 Febrero 2012

Evolución del Gobierno TI
Resumen:
La Gobernabilidad de la TI es uno de los principales marcos con
los que cuentan muchas instituciones para obtener el máximo
provecho a sus inversiones. El Gobierno de TI esresponsabilidad
del Consejo de Administración y Dirección Ejecutiva con relación a
la Tecnología de la Información para asegurar que TI este
alineada con la estrategia del negocio, que las nuevas tecnologías
faciliten que la organización realice actividades que antes no fue
posible realizar y que los servicios y funciones de TI se
proporcionan con el máximo valor posible o de la forma mas
eficiente.Este artículo presenta como ha venido evolucionando el
Gobierno de las TI, sus antecedentes, los componentes
estructurales, cuál es el desarrollo de las TI en las instituciones de
Estados Unidos, Europa, América Latina así como en República
Dominicana, también observaremos cuál es su futuro y como
impacta en las instituciones.

Evolución del Gobierno TI
Introducción:
La información havenido suscitado en los últimos años una nueva
clase de poder que dicho por muchos ha venido a sustituir o
compartir la hegemonía de clases económicas poderosas, ya que
el individuo que posee datos tiene el conocimiento como un
recurso intangible de información.
La Gobernabilidad de las TI es la administración y regulación de
los sistemas de información establecidos en una empresa para
lograrsus metas y evitar conflictos de intereses. Es una disciplina
relativamente nueva que pasa a ser relevante a partir del año
2002.
En su evolución, se produjeron intentos por otorgarle a esta
ciencia, un enfoque más equilibrado. Esta disciplina combina
métodos de la técnica de la computación, los sistemas de
investigación y la ciencia administrativa. .

Evolución del Gobierno TIIntroducción:
IT Governance Institute (ITGI) desarrolló un Modelo de Gobierno
de Tecnología de Información, compuesto por varios componentes
tales como alineación estratégica, entrega de valor, administración
de riesgos, administración de recursos y la medición del
desempeño, que implica una integración jerárquica de la gerencia
hacia los mandos bajos, donde deben existir comités y se
establezcanresponsabilices.
La Gobernabilidad TI ha ocasionado un interés inusitado, en lo
que respecta a las nuevas obligaciones para las empresas,
prueba de ello es que han surgido a regulaciones como la
Sarbanes-Oxley (USA) y Basel II (Europa), que han ido
evolucionando áreas focales del Gobierno de TI en los que la
Dirección Ejecutiva y la parte baja de la pirámide gerencial
alcanzan sus objetivos, loscuales al final son los mismos de la
empresa.

Evolución del Gobierno TI
Antecedentes:
Las organizaciones que buscan mejorar los procesos en el
Gobierno de TI deben reconocer la necesidad de facilitar el
cambio cultural y organizacional. “El 20% de las inversiones en TI
se pierden.
La investigación Standish Group muestra un asombroso 31,1% de
los proyectos que tienen que ver conGobernabilidad de TI se
cancelan antes de que se completaran. Además, los resultados
indican un 52,7% de los proyectos tendrá un costo de 189% de su
las estimaciones originales y solo el 29% de los proyectos de TI
son exitosos y el restante 71% son cuestionables o representan
un fracaso, dichas estadísticas implican la poca interacción y
gobernabilidad en las instituciones, especialmente lo quetiene
que ver con la TI.

Evolución del Gobierno TI
Historia:
La Gobernabilidad de las TI, es una disciplina es relativamente
nueva, y en realidad tendríamos que hablar de un
redescubrimiento, que comienza a tener mayor relevancia a partir
del 2002 con la aparición de regulaciones que implican grandes
transformaciones para las organizaciones que desean seguir
operando en ciertos...