Evolucion del mantenimiento

EVOLUCIÓN DEL MANTENIMIENTO

El mantenimiento nace como el homo sapiens en el pensamiento rudimentario del hombre hace aproximadamente 250,000 años durante la existencia de los grupos humanos nómadas dedicados a la casería de animales salvajes y recolección de frutos y vegetales, las herramientas eran rudimentarias: garrotes, lanzas, cuchillos de piedra, etc. Las cuales en cualquier momentopodían obtener de su entorno por lo cual no les importaba desecharlas una vez que se rompían, ni les tenían ningún tipo de cuidado o mantenimiento; dichas herramientas eran prácticamente sus maquinas que les ayudaban a subsistir y las que poco a poco lograron hacer mas eficientes.
Con el incremento del raciocino llega el momento en que estas maquinas son para ellos cada vez mas importantes y serehúsan a tirarlas por lo que aun sin tener conciencia de ello desarrollan las primeras labores de mantenimiento correctivo hace aproximadamente 120,000 años.
* 1780-1830: Mantenimiento Correctivo
PROMOTOR DEL CAMBIO: Fabrica De Papel 1780
Causas: Durante la primera revolución industrial los bienes se fabricaban de forma manual, por lo que eran necesarios hombres diestros y hábiles. Comoresultado, los productos fueron pocos, caros y de calidad variable.
Efectos en el MTTO: El personal de producción, además de realizar sus labores, cuidaba también las maquinas solo con acciones de mantenimiento correctivo, ya que no las consideraban tan importantes para el desarrollo de su trabajo.
* 1798: Uso de partes intercambiables en las maquinas
PROMOTOR DEL CAMBIO: Eli Whitney 1765-1825Causas: Surgió la necesidad de mejorar el mantenimiento correctivo, pues los trabajos eran muy tardados y frecuentemente exigían la atención de varios especialistas ya que las piezas rotas tenían que a hacer a la medida.
Efectos en el MTTO: En 1798el inventor norteamericano Eli Whitney desarrollo la idea de utilizar partes intercambiables en las armas de guerra, pues el ya lo hacia en sus maquinasalgodoneras cinco años antes.
* 1903: Producción Industrial Masiva
PROMOTOR DEL CAMBIO: Henry Ford 1879-1914
Causas: Los bienes que necesariamente tenían que ser de buena calidad eran muy caros y, por tanto, tenían poca demanda; solo los ricos podían aspirar a comprar, por ejemplo, un automóvil. La del trabajó era difícil de mejorar, pues se trabajaba con grupos de especialistas.Efectos en el MTTO: Estableció la producción masiva de automóviles, su objetivo fue abaratar su producto a tal grado que pudiera ser comprado hasta por la gente del pueblo; lo cual obtuvo con la creación de un nuevo proceso de manufactura por medio de cintas transportadoras, que fue montado en 1914.

* 1910:
PROMOTOR DEL CAMBIO: Albert Ramond y Asociados
Causas: Se incremento la cantidad demaquinas, y por razón natural, el trabajador dedicado a la producción invirtió cada vez mas de su tiempo para hacer trabajos de arreglo a las mismas. (MTTO Correctivo)
Efectos en el MTTO: Se forman cuadrillas de mantenimiento correctivo con personal de baja calidad para liberar de este trabajo al personal de producción, el cual devia conocer y tener habilidad para producir lo que hacia la maquina.* 1914:Mantenimiento Preventivo
PROMOTOR DEL CAMBIO: Primera Guerra Mundial
Causas: la industria de guerra tubo la necesidad de trabajar en forma continua, debido a la demanda urgente de sus productos, pero la cantidad de maquinas fallas era cada día mayor.
Efectos en el MTTO: al personal de mantenimiento correctivos le comenzaron a asignar labores de prevención para evitar que lasmaquinas mas importantes fallaran. Nacieron los departamentos de mantenimiento preventivo (PM, por sus siglas en ingles).
* 1916:Inicio Del Proceso Administrativo
PROMOTOR DEL CAMBIO: Henry Fayol 1841-1925
Causas: Existían muchas maneras de aplicar la administración científica cuando Fayol desarrollo su modelo de administración industrial y general. Dicho modelo fue integrado con cinco...