Evolucion del pensamiento administrativo

ADMINISTRACION

Evolución del Pensamiento Administrativo

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Evolución del pensamiento administrativo

Henry Fayol

Ing. Civil de Minas

Es sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo.

En 1888 CíaMetalúrgica de Francia.

Método “Administración Positiva”

Libro “Administración Industrial y General”.

PRINCIPIOS DE FAYOL

PREVISIÓN

ORGANIZACIÓN

MANDO

COORDINACIÓN

CONTROLPRINCIPIOS DE FAYOL

División del trabajo: cuanto mas se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñaran su oficio.

Autoridad: los gerentes deben de dar órdenes para que se hagan lascosas. Si bien la autoridad les da derecho a mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos de que posean “Liderazgo”.

Disciplina: los miembros de una organización tienen que respetarlas reglas y convenios que gobiernan la empresa. Siendo esto el resultado de un buen liderazgo en todos los niveles.

Unidad de Dirección: las operaciones que tienen un mismo objetivo deben serdirigidas por un solo gerente que use un solo plan.

PRINCIPIOS DE FAYOL

Unidad de Mando: cada empleado debe recibir instrucciones sobre una operación particular de solamente una persona.Subordinación de interés individual al bien común: en cualquier empresa el interés de los empleados no debe de tener relación sobre los intereses de la organización.

Remuneración: la compensación debe serequitativa para los empleados como para los patronos.

Centralización: los gerentes deben de conservar la responsabilidad final pero también necesitan dar a sus subalternos autoridad suficiente...