EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
Páginas: 21 (5001 palabras)
Publicado: 23 de febrero de 2015
INDICE
Contenido Pag.
Introducción 1
Conceptos Administrativos 2
Etapas del Pensamiento Administrativo 3 - 5
Principales Contribuciones del
Concepto Administrativo6 - 7
Escuelas o Enfoques Administrativos 8 – 10
Escuela de la Administración Científica 11 - 15
Escuela de la Teoría Clásica
De la Administración (Los 14 Principios) 16 – 18
Conclusiones19
Recomendaciones 20
Bibliografía 21
INTRODUCCION
La administración la entenderemos como un proceso, ya que en ella se realizan funciones en ciertoorden y secuencia, por lo tanto la administración no es estática, debido a esto se hace necesario que constantemente se esté replanteando. Este proceso será de carácter permanente, interrumpido y sistemático, el cual tiende al logro de un objetivo por parte de personas que aportan su esfuerzo y conocimiento de acuerdo a acciones interrelacionadas y coordinadas, es decir acciones planificadasorganizadas, dirigidas y controladas.
Conceptos de Administración
Se puede conceptuar a la administración como el esfuerzo humano coordinado para obtener la optimización de los todos los recursos a través del proceso administrativo, a fin de lograr los objetivos constitucionales.
Isaac Guzmán Valdivia Es la dirección eficaz de las actividades yla colaboración de otras personas para obtener determinados resultados.
José A. Fernández Arena Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.
Harold Koontz y Cyril O’Donnell Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad deconducir a sus integrantes.
Joseph L. Massie Método por el cual un grupo de cooperación dirige sus acciones hacia metas comunes. Este método implica técnicas mediante las cuales un grupo principal de personas (los gerentes) coordinan las actividades de otras.
ETAPAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
La administración tiene varias etapas dependiendo del autor, investiguevarias y opte por la más buscada que es de Agustín Reyes Ponce que nos describe 6 en su libro que son:
Previsión
planeación
Organización
Integración
Dirección
control
Previsión
Por ser esta la primer etapa del proceso administrativo, la previsión tiene una relación directa e indirecta en el resto de etapas
La previsión es el elemento de la administración en el que con base con lascondiciones futuras en que una empresa habrá de encontrarse, reveladas por una investigación técnica, se determinan los principales cursos de acción que nos permitirán realizar los objetivos de la empresa.
Principios de la Previsión.
Principio de consistencia de dirección: debemos ser estables y coherentes cuando tomemos una decisión, y mantenernos firmes hasta finalizar lo que nos hemospropuesto. Si surgieren inconvenientes, debe buscarse alternativas de solución resolver los problemas e ir siempre en el camino que se ha trazado.
Principio de la Primacía: por ser la primera etapa del proceso administrativo, la previsión tiene incidencia directa e indirecta en el resto de etapas (planificación, organización, integración, dirección y control).
Principio de la transitividad:...
Contenido Pag.
Introducción 1
Conceptos Administrativos 2
Etapas del Pensamiento Administrativo 3 - 5
Principales Contribuciones del
Concepto Administrativo6 - 7
Escuelas o Enfoques Administrativos 8 – 10
Escuela de la Administración Científica 11 - 15
Escuela de la Teoría Clásica
De la Administración (Los 14 Principios) 16 – 18
Conclusiones19
Recomendaciones 20
Bibliografía 21
INTRODUCCION
La administración la entenderemos como un proceso, ya que en ella se realizan funciones en ciertoorden y secuencia, por lo tanto la administración no es estática, debido a esto se hace necesario que constantemente se esté replanteando. Este proceso será de carácter permanente, interrumpido y sistemático, el cual tiende al logro de un objetivo por parte de personas que aportan su esfuerzo y conocimiento de acuerdo a acciones interrelacionadas y coordinadas, es decir acciones planificadasorganizadas, dirigidas y controladas.
Conceptos de Administración
Se puede conceptuar a la administración como el esfuerzo humano coordinado para obtener la optimización de los todos los recursos a través del proceso administrativo, a fin de lograr los objetivos constitucionales.
Isaac Guzmán Valdivia Es la dirección eficaz de las actividades yla colaboración de otras personas para obtener determinados resultados.
José A. Fernández Arena Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.
Harold Koontz y Cyril O’Donnell Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad deconducir a sus integrantes.
Joseph L. Massie Método por el cual un grupo de cooperación dirige sus acciones hacia metas comunes. Este método implica técnicas mediante las cuales un grupo principal de personas (los gerentes) coordinan las actividades de otras.
ETAPAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
La administración tiene varias etapas dependiendo del autor, investiguevarias y opte por la más buscada que es de Agustín Reyes Ponce que nos describe 6 en su libro que son:
Previsión
planeación
Organización
Integración
Dirección
control
Previsión
Por ser esta la primer etapa del proceso administrativo, la previsión tiene una relación directa e indirecta en el resto de etapas
La previsión es el elemento de la administración en el que con base con lascondiciones futuras en que una empresa habrá de encontrarse, reveladas por una investigación técnica, se determinan los principales cursos de acción que nos permitirán realizar los objetivos de la empresa.
Principios de la Previsión.
Principio de consistencia de dirección: debemos ser estables y coherentes cuando tomemos una decisión, y mantenernos firmes hasta finalizar lo que nos hemospropuesto. Si surgieren inconvenientes, debe buscarse alternativas de solución resolver los problemas e ir siempre en el camino que se ha trazado.
Principio de la Primacía: por ser la primera etapa del proceso administrativo, la previsión tiene incidencia directa e indirecta en el resto de etapas (planificación, organización, integración, dirección y control).
Principio de la transitividad:...
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