Evolucion Del Pensamiento Administrativo

NÚCLEO DOS 2. Evolución del Pensamiento Administrativo

“No hay negocio más pobre que aquel que solo hace dinero” – Henry Ford “El primer objetivo de cualquier sistema bien diseñado es desarrollar hombres de primera categoría” – Frederick W. Taylor “La gente pregunta cuál es la diferencia entre un líder y un jefe. El líder dirige y el jefe conduce”. – Theodore RooseveltPolitécnico Grancolombiano‐Member of Whitney International University System 

Palabras Claves
Perspectiva clásica, perspectiva del comportamiento, perspectiva cuantitativa, perspectiva de sistemas, perspectiva contingencial, factores del entorno, administración científica, tiempos y movimientos, productividad, especialización, autoridad, remuneración, centralización, cadena de mando, burocracia, jerarquía,estructura, Teoría X, Teoría Y, retroalimentación, sinergia, contingencia.

Objetivos Específicos del Núcleo
1. Describir las influencias más importantes en el desarrollo del pensamiento administrativo e Identificar las cinco principales perspectivas que han evolucionado a lo largo de los años.

2. Describir los diferentes enfoques que existen en la
perspectiva clásica de la administración ydiscutir en qué aspecto se centra cada uno.

3. Describir las teorías principales del enfoque del comportamiento humano en la administración.

4. Describir las características de la perspectiva cuantitativa de la administración.

5. Describir los bloques fundamentales de la perspectiva
de sistemas y sus interacciones.

6. Discutir la naturaleza de la perspectiva contingencial
de laadministración.

7. Examinar los aspectos contemporáneos y futuros que
afectan el desarrollo del pensamiento administrativo.

Resumen
Este núcleo busca la familiarización con la evolución del pensamiento administrativo. Describe las contribuciones de los grandes pensadores de la administración a través

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2 – Evolución del Pensamiento Administrativo 

de los años. El estudio está organizado porlas escuelas más importantes del pensamiento administrativo incluyendo (1) la perspectiva clásica, (2) la perspectiva del comportamiento, (3) la perspectiva cuantitativa, (4) la perspectiva de sistemas y (5) la perspectiva contingencial. Se incluye una revisión de los factores ambientales que influyen en el pensamiento administrativo incluyendo los económicos, políticos, socioculturales ytecnológicos, dentro del contexto histórico en el que se desarrolló cada perspectiva. Entender el desarrollo histórico del pensamiento administrativo contribuye a explicar las prácticas actuales de la administración y ayuda a entender los requerimientos de cambio necesarios para el futuro. Por ejemplo, se puede notar que existen todavía elementos de la administración científica de Frederick Taylor enmuchos trabajos y aun se puede discutir su conveniencia en unos casos e inconveniencia en otros.

Desarrollo temático

2.1. Factores del entorno que influyen en el pensamiento administrativo
El pensamiento administrativo ha evolucionado en el tiempo como respuesta al ambiente siempre cambiante. Examinar el pensamiento y las prácticas pasadas permitirá determinar cuáles son las apropiadas para cadasituación y justificar las adaptaciones que requieren para enfrentar los retos presentes y futuros. El administrador debe estar atento a los cambios que significarán ajustes en el estilo de liderazgo y en la concepción de la dirección de las organizaciones. • Factores económicos – Se relacionan con la disponibilidad, producción y distribución de los recursos dentro de la sociedad. La escasez delos recursos hace necesario que sean utilizados eficientemente y asignados adecuadamente dentro de los procesos que compiten por aprovecharlos. Factores socioculturales – Se refieren a los aspectos que influyen en las relaciones interpersonales dentro de una comunidad humana. El llamado contrato social de una cultura abarca reglas no escritas y percepciones que gobiernan las interacciones y...