Evolucion Del Pensamiento

GUIA No. I
GUIA RESUMEN ORGANIZACIONES UV

GALO HERRERA BAQUEDANO

Habilidades Administrativas según Robert Katz:

1. Habilidad Técnica.
2. Habilidad Humana.
3. Habilidad deConceptualización.
4. Habilidad de Diseño.

Características de las compañías de Excelencia:

1. Orientadas a la Acción.
2. Identifican la Necesidades de sus Clientes
3. Promueven autonomía Administrativa yespíritu empresarial.
4. Alta Productividad.
5. Filosofía basada en los valores de sus líderes.
6. Concentra la acción en el área que conoce mejor.
7. Estructura org. Sencilla y escaso personaladministrativo.
8. Eran descentralizadas o centralizadas dependiendo de las circunstancias.

Productividad, Eficacia, Eficiencia.

Eficacia: Corresponde a logro de los objetivos
Eficiencia: Logro delas metas con la menor cantidad de recursos.
Productividad: Implica Eficacia y Eficiencia.

Productividad= (productos/insumos)

❑ Como aumento la productividad?
1. +productos;=insumos
2.=producto;-insumos
3. +productos;-insumos

Evolución del pensamiento administrativo:

Taylor:
Administración Científica, medición de tiempos, movimientos, etc.
Fayol:
• División del trabajo.• Autoridad.
• Disciplina.
• Unidad de Dirección.
• Unidad de Mando.
• Subordinación del interés particular al interés común.
• Remuneración.
• Centralización.
•Jerarquía.
• Orden.
• Equidad.
• Estabilidad del personal.
• Iniciativa.
• Espíritu de equipo.

Elton Mayo y Hawthorne:
Descubrieron que el aumento de la productividad sedebía a factores sociales y morales (experimento de la iluminación).

Enfoque de los papeles administrativos.
❑ Enfoque de contingencias o situacional.
❑ Enfoque matemático.
❑ Enfoque de lareingeniería.
❑ Enfoque de sistemas.

Funciones de los Administradores:

1. Planeación: Seleccionar misiones, objetivos, así como las acciones necesarias para cumplirlos, y requiere por lo...