EVOLUCION Emprendedor 1

EVOLUCION DEL EMPRENDEDOR, AL
EMPRESARIO, A LA EMPRESA

Juan Jordano Pérez
Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales

(Artículo Publicado en el Boletín de Estudios Económicos nº 189
de Diciembre de 2006)

Madrid , 30 de octubre de 2006
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SOBRE CÓMO PODÍA HABER DESCUBIERTO QUE NO IBA A SER
UN EMPRENDEDOR

En una ciudad del sur, un grupo de cuatro chicos solía jugar a diario en elparque. Tras el juego, llegaba la sed y el camarero del chiringuito del parque,
un tipo malasombra, cada vez se mostraba mas huraño y desagradable cuando
aparecía cualquier niño diciendo: ¿Me da un vaso de agua, por favor?
Podemos beber del chorro de la fuente - dijo un día uno de los chicos –
Saltando desde el borde, se agarra uno a la cabeza de la señora y te agachas
a beber. Parecía un plansencillo.
Era una fuente circular de piedra, con una isleta central presidida por una ninfa
que portaba un cántaro bajo el brazo por el que salía agua.
Tened cuidado – señaló un segundo muchacho – es un salto largo, todo está
lleno de verdina, te puedes resbalar y caer dentro.
Un tercer niño se apoyó en el borde, sin dudar un segundo dio un brinco para
subirse al borde de la fuente, miró al centro,saltó aferrándose con dificultad a
la cabeza de la ninfa, bebió y se giró para repetir la operación de vuelta.
¡Cuidado! No le dio tiempo a gritar a otro del grupo, cuando el chaval se
resbalaba para darse un buen chapuzón. Ya te dije que eso tiene que resbalar
mucho - Dijo el segundo de ellos - ¡Y mas con esos zapatos de suela de cuero
que llevas! – Apuntó el que tuvo la genial ocurrencia deincitar al grupo a
beber en la fuente.
Un cuarto miembro de la pandilla se limitó a observar.
Al día siguiente, el mismo grupo merodeaba alrededor de la fuente. El cuarto
niño, el que había permanecido en silencio y observando el día anterior, se
subió decididamente a la fuente, bebió y saltó de vuelta. Es fácil – dijo a sus
amigos – Con estos zapatos de suela de goma no te resbalas tanto.
Desde esedía, la escena se repetía con frecuencia. El cuarto de los niños se
subía a la fuente, bebía y desafiaba a sus amigos a seguirle. El tercer chaval,
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tras el fracaso inicial, ni se le ocurrió volver a intentar la aventura. El segundo
de ellos, avisaba machaconamente del peligro de chapuzón. Mientras tanto, el
primero, lanzaba nuevas recomendaciones a su amigo de cómo mejorar paraasegurar el salto y la operación. Pero él, como sus otros dos compañeros de
juego, siguieron mendigando un vaso de agua al malhumorado camarero del
chiringuito que exigía el abusivo pago de 50 céntimos por vaso.
Tras treinta años dedicado al mundo de la empresa, trabajando y colaborando
con diversos proyectos empresariales, colaborando estrechamente y
observando a distintos emprendedores, empresarios yempresas, al rememorar
esa pequeña historia, llegué a comprender por que yo no iba destinado a ser
uno de ellos. Y digo uno de ellos, porque lo que la observación me ha enseñado
en todo este tiempo es que no todos estamos llamados a ser emprendedores,
que no todos los emprendedores llegan a convertirse en empresarios, ni todos
los empresarios llegan a construir empresas, convirtiéndose enauténticos
hombres de empresa. Son estados o categorías distintas de un proceso
evolutivo que no todos los que lo inician consiguen terminar. Luego quiere
decir que soy miembro de esa inmensa mayoría que nos quedamos en el primer
corte de la evolución: El proceso de selección del emprendedor.

¿CÓMO SE SELECCIONA EL EMPRENDEDOR?

Emprendedor: El que emprende con resolución acciones dificultosas o
azarosas.Son dos los factores que intervienen en esa selección: INNOVACIÓN y
OPTIMISMO.
o INNOVACIÓN: Como capacidad personal de buscar, de imaginar, de
analizar, de intentar objetivos nuevos o caminos alternativos a los
tradicionales. No siempre, la fuente primea de producción intelectual de
la innovación es propia, lo importante es que se sepa reconocer, valorar
y acoger como propia para hacerla...