Evolucion Empresa

Tema 4. La evolución de la empresa

Asignatura:

Fundamentos de Dirección de Empresas

Tema 4. La evolución de la empresa
INDICE
4.1. Creación de empresas
4.2. Tipos de crecimiento según su dirección: Expansión,
Diversificación e Internacionalización de la empresa.
4.3. Tipos de crecimiento según la modalidad: crecimiento interno,
externo e híbrido


4.1. Creación de empresas
Lacreación de empresas contribuye a:
el crecimiento económico
la creación de empleo
la modernización de la economía

Punto de partida: una IDEA
La idea empresarial configura el objetivo, las actividades y la forma
de la nueva empresa
Ha de estar basada en una oportunidad empresarial
A partir de la idea surge el proyecto empresarial

4.1. Creación de empresas
El Plan de Empresa.
Es undocumento escrito en el que se explica
y detalla el proyecto de la nueva empresa.
Estudia la viabilidad real de la idea
Es un proyecto integrador, global, de todas
las áreas de la empresa.
Se transforma en una empresa si el resultado
del proyecto es positivo.
Guía para la actuación de la nueva empresa

4.1. Creación de empresas
Esquema general del proceso a seguir en la Creación deempresas
La idea empresarial

El emprendedor

El entorno
Buscar otra idea

Desarrollo
de la idea

Sí

Plan de Empresa
1.
Resumen
2. Análisis del entorno
3. Plan de Marketing
4. Plan de operaciones y calidad
5. Plan de Organización y RRHH
6. Plan jurídico – fiscal
7. Plan económico – financiero
8. Calendario de ejecución

9.

Anexos

Valoración
de la idea

No

¿ Esviable
La empresa?

Sí

Abandono
De la idea

Trámites de creación
y puesta en marcha
de la empresa

4.1. Creación de empresas
Factores de éxito y fracaso de la creación de empresas

Institucionales

Personales

Empresariales
Dirección de empresas

Motivaciones
-Independencia
-Poder
-Reconocimiento
-Autoempleo

-Motivaciones
-Cualidades

Cualidades
-Psicológicas-Habilidades y
capacidades

Centros de
promoción
promoción
empresarial

4.2. Tipos de Crecimiento según su Dirección

Matriz de crecimiento de Ansoff: Expansión y Diversificación.
PRODUCTOS
Nuevos
Existentes

Existentes
MERCADOS

Nuevos

Crecimiento
por
penetración
en el mercado
Crecimiento
por
desarrollo de
mercado

Crecimiento
por
desarrollo de
productoDiversificación

4.2. Tipos de Crecimiento según su Dirección
Crecimiento por expansión
Concepto: Consiste en añadir una nueva actividad que comparte, al
menos, una de las dos dimensiones de negocio ya presentes en la
empresa
Tipos:
•

Penetración en el mercado

•

Desarrollo de producto

•

Desarrollo de mercado

Crecimiento por diversificación
Concepto: La diversificación consiste enagregar actividades distintas a
las ya existentes en la empresa.
Tipos:
•

Diversificación relacionada

•

Diversificación no relacionada

4.2. Tipos de Crecimiento según su Dirección
Penetración
Conseguir más ventas:
a) Incrementar su volumen
b) Búsqueda nuevos clientes para productos actuales
Es más fácil cuando el mercado está en crecimiento. Difícil en
mercados maduros y endeclive.
La mayor participación (cuota) de mercado puede conseguirse:
a) Variables comerciales (publicidad, promoción,.)
b) Obtención de ventajas competitivas sostenidas, fomentando
el incremento de la frecuencia o cantidad de uso.

4.2. Tipos de Crecimiento según su Dirección
Ejemplos
Incremento de uso del producto: que los clientes usen más a
menudo al servicio “llamadas nacionales” deTelefónica.
Atraer
Atraer clientes de la competencia: logrando que clientes de Iberia,
Air Europa, etc,... Vuelen con Easy Jet.
Adquirir una empresa competidora: Ford adquiere Jaguar
(Integración horizontal)
Incrementar la dimensión del mercado: (convirtiendo no usuarios
en usuarios): Ofreciendo un paquete de financiación a estudiantes
universitarios para comprar un coche nuevo.

4.2....