evolucion historica del comportamiento organizacional
Páginas: 2 (301 palabras)
Publicado: 18 de mayo de 2014
EVOLUCION HISTORICA DEL COMPORTAMIENTO DEL PERSONAL
Al retroceder en la historia del comportamiento organizacional se obtiene un gran conocimiento de cómo ha llegado el campo y elcomportamientoorganizacional en la actualidad. Me ayudara a entender, por ejemplo, como la gerencia llego a imponer normas y reglamentos a los empleados, porque muchos trabajadores en las organizacionesefectúantareas estandarizadas y repetitivas en línea de ensamble, y por qué tantas organizaciones en años recientes han remplazado sus líneas de ensamble con unidades de trabajo basadas en lo equipos.
Lossereshumanos y las actividades organizacionales han estado aquí durante miles de años pero no necesitamos retroceder antes de los siglos XVIII o XIX para encontrar las raíces del CO.
-LAS PRIMERASPRÁCTICAS.No hay duda de que cientos de personas ayudaron a plantar las semillas de las cuales el jardín del CO ha crecido. Sin embargo, tres individuos, fueron particularmente importantes en elplanteamientode ideas que con el tiempo tendrían una influencia determinante para moldear la dirección y las fronteras del CO: Adam Smith, Charles Babbage, Robert Owen.
ADAM SMITH:
Adam Smith es mascitado porlos economistas por sus contribuciones en la doctrina de la economía clásica pero su análisis de The Wealth of Nations (La riqueza de las acciones), la obra publicitada en 1976, exponía unbrillanteargumento sobre las ventajas económicas que las organizaciones y la sociedad cosecharían en la división del trabajo (también llamada especialización del trabajo). Smith tomo sus ejemplos de laindustriade la fábrica de alfileres. Observó que 10 individuos, cada uno encargados de hacer una tarea especializada, podían producir cerca de 48,000 alfileres al día entre todos. El propuso sinembargo, que sicada uno estuviera trabajando por separado y en forma independiente de los demás, los 10 obreros con suerte podrían hacer 10 alfileres en un día. Si cada uno tenía que estirar el... [continua]...
Al retroceder en la historia del comportamiento organizacional se obtiene un gran conocimiento de cómo ha llegado el campo y elcomportamientoorganizacional en la actualidad. Me ayudara a entender, por ejemplo, como la gerencia llego a imponer normas y reglamentos a los empleados, porque muchos trabajadores en las organizacionesefectúantareas estandarizadas y repetitivas en línea de ensamble, y por qué tantas organizaciones en años recientes han remplazado sus líneas de ensamble con unidades de trabajo basadas en lo equipos.
Lossereshumanos y las actividades organizacionales han estado aquí durante miles de años pero no necesitamos retroceder antes de los siglos XVIII o XIX para encontrar las raíces del CO.
-LAS PRIMERASPRÁCTICAS.No hay duda de que cientos de personas ayudaron a plantar las semillas de las cuales el jardín del CO ha crecido. Sin embargo, tres individuos, fueron particularmente importantes en elplanteamientode ideas que con el tiempo tendrían una influencia determinante para moldear la dirección y las fronteras del CO: Adam Smith, Charles Babbage, Robert Owen.
ADAM SMITH:
Adam Smith es mascitado porlos economistas por sus contribuciones en la doctrina de la economía clásica pero su análisis de The Wealth of Nations (La riqueza de las acciones), la obra publicitada en 1976, exponía unbrillanteargumento sobre las ventajas económicas que las organizaciones y la sociedad cosecharían en la división del trabajo (también llamada especialización del trabajo). Smith tomo sus ejemplos de laindustriade la fábrica de alfileres. Observó que 10 individuos, cada uno encargados de hacer una tarea especializada, podían producir cerca de 48,000 alfileres al día entre todos. El propuso sinembargo, que sicada uno estuviera trabajando por separado y en forma independiente de los demás, los 10 obreros con suerte podrían hacer 10 alfileres en un día. Si cada uno tenía que estirar el... [continua]...
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