EVOLUCION LOGISTICA A TRAVEZ DE EL TIEMPO

Evolución de la logística a través del tiempo

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1950

Se descubre el potencial de la logística integral y la concienciación de los costos totales.
El enfoque de costo como estructura sistémica permitió revelar que para llegar al costo
total menor, no siempre es necesario cortar o eliminar una parte del proceso, loimportante es incrementar la efectividad con la que se realizan las tareas para eliminar los
costos.
________________________________________________________________________1955

Debido a la demanda del cliente por un mejor servicio, se mejoro el desempeño de la
logística para mejorar la calidad y el tiempo de entrega, con lo que las empresas podían
posicionarse mejor y lograr una ventajacompetitiva. A este nuevo concepto se le llamo
equilibrio costo-servicio.

1 Abogado por la universidad de San Martín de Porres. Estudiante de la maestría en contrataciones
del Estado U.S.M.P. – O.S.C.E.
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1965

Empresas comienzan a enfocarse y a especializarse en la logística, haciéndola de su
única actividadeconómica, con lo que su especialización la llevo a reducir los costos de la
misma. Esto fomento que las empresas cuyo giro comercial no es la logística recurrieran a
estas empresas que si lo son, debido a que su subcontratación representaba un costo
menor a hacerlo por ellas mismas. Lo que quiere decir que esta época se caracterizó por
el outsourcing de las organizaciones no especializadas enlogística para contratar a una
que si lo este.
________________________________________________________________________1970

Para este periodo no era suficiente el outsourcing de las organizaciones, las empresas
necesitaban que se empleara el concepto de just in time en los pedidos, esto quiere decir
que se entregaría la cantidad exacta, en el momento exacto, en el tiempo exacto que
fueranecesario.
Con esto se logró tener un control preciso de la cantidad de materiales
que eran necesarios, así como la optimización del tiempo y los recursos. Este enfoque fue
utilizado particularmente por las industrias aeronáutica, espacial, automotriz y de
electrodomésticos debido a que gracias a la optimización del tiempo se logro evitar la
depreciación que en estas mercancías es altamenteacelerada.
________________________________________________________________________1985

El enfoque de just in time que se empleó originalmente en el las empresas solo para su
abastecimiento por fin llega el consumidor final, mediante entregas exactas cuando y en el
lugar donde sean necesarias, a este concepto se le llamo quick response. Esta estrategia
se utilizó esencialmente para eliminar loscostos de mantener anaqueles de venta y
aumentar la diversificación que se le ofrece al consumidor final.
________________________________________________________________________1995

En esta época el enfoque evoluciona de ser solo un esfuerzo de la empresa para mejorar
su logística a mejorar las relaciones con los clientes, distinguiendo entre estos a los
clientes más importantes (clientesestratégicos) y de igual forma mejorar las relaciones
con los proveedores y establecer alianzas con ellos.

Esto da como resultado la inclusión de estos personajes en la planeación estratégica de la
empresa y de la importancia de la colaboración y cooperación para hacerle frente a la
globalización de los mercados.
________________________________________________________________________2008La planeación estratégica de las organizaciones ya no solo abarca a nuestros clientes
estratégicos y nuestros proveedores, si no que se arma una cadena de proveedores,
productores y distribuidores que abarca desde la recolección de la materia prima hasta el
consumidor final, empleando no solo el outsourcing y el just in time si no que
desarrollando un compromiso de todos los que forman...