Evolucion recursos humanos

EVOLUCIÓN Y APORTES A RECURSOS HUMANOS EN EL TIEMPO
• Desde la mas remota antiguedad del hombre al buscar la colectividad tuvo que practicar alguna forma de division del trabajo y asumir, aceptar, pelear o apoyar un liderazgo

• En el clan se dan las primeras formas empiricas de gestion pues su organizacion y maduracion dara origen a las tribus, la caza, agricultura, pesca, construccion, elcomercio y la guerra requieren de un grado avanzado de organizacion y de gestion de los recursos humanos

• Los grandes arquitectos o constructores de la antiguedad tuvieron que hacer el perfil del personal, seleccionarlo, asignarle labores, iniciarlo, motivarlo, su liderazgo para la gestion fue autocratico y religioso

• A mediados del siglo XVIII da inicio la revolución industrial. Laproducción creció enormemente y con ella las condiciones de hacinamiento, peligro, inseguridad y profunda insatisfacción.

• Se crearon entonces en algunas organizaciones los “Departamentos de Bienestar de personal”, antecesor directo de los departamentos de personal actuales; velaban por educación, vivienda, atención médica

• Por primera vez se acepta la necesidad de que haya un departamento en laorganización que se encargue exclusivamente de solucionar los problemas de personal, esto requería de una persona especializada

• La segregación racial, el feudalismo, el capitalismo, el socialismo, el comunismo, el neoliberalismo, marcan las diferencias en las organizaciones, los modelos de gestión de personal y los cambios para el desarrollo.

• En el siglo XX se incorpora todos losconocimientos de la ciencia y tecnología a la administración, así se inicia el movimiento de la “Administración Científica” o taylorismo.

• Escocia, a principios del siglo XIX. Las condiciones de trabajo y de vida eran deficientes, hombres mujeres y niños hasta de cinco o seis años trabajaban hasta catorce horas diarias, seis días a la semana; los salarios eran bajos, había hacinamiento y pobreza.• Owen desempeñó el rol de “Reformador”, construyó viviendas, puso bazar en la compañía, redujo la jornada laboral a diez horas y media y se negó a contratar niños menores de diez años. Invirtió en las “máquinas vitales”, calificó su rendimiento, fomentaba el orgullo y promovía la competencia.

• Charles Babbage, matemático inglés, aplicó principios científicos a los procesos de trabajo paraincrementar la productividad y disminuir costos. Fue uno de los primeros en promover la división del trabajo.

• Frederick W. Taylor basó su teoría en el análisis de tiempos y movimientos en la línea de ensamble. Dividió cada tarea en sus componentes y diseñó los más rápidos y mejores métodos para llevarlos a cabo. Aumentó el pago de acuerdo a la productividad. Disminuyó la jornada laboral a ochohoras y media e introdujo periodos de descanso.

• Henry Gantt, Ingeniero civil, trabajó con Taylor. Al separarse reconsideró el sistema de incentivos Tayloriano. El sistema de tarifas diferenciadas no era motivación importante y estableció bonos para los trabajadores que terminaban su trabajo de un día y bonos para su supervisor. Evaluó al personal y creó la gráfica del cronograma deactividades, Gráfica de Gantt.

• Los esposos Gilbert, escribieron la “psicología de la Administración”, estudiaron la fatiga y el movimiento y el bienestar del personal. Fin supremo era ayudar a los trabajadores a alcanzar su pleno potencial como seres humanos. Crearon el plan de tres posiciones para la promoción del personal.

• Henry Fayol se le considera el fundador de la escuela clásica, por habersido el primero en sistematizarlo. “Con los pronósticos científicos y los métodos administrativos adecuados, eran inevitables los resultados satisfactorios”. Mientras el interés de Taylor estaba en las funciones organizacionales, el de Fayol consistía en la Organización Total. Lo enseñó en las universidades.

• Max Weber creó la administración burocrática, jerarquía estrictamente definida,...