Evolucion

CASO #3
Juan García y Fernando Pérez son 2 expertos consultores que se han dedicado durante los últimos 8 años a aconsejar a sus clientes la localización de sus plantas de producción. Suespecialidad ha sido el sector de la automatización que en los últimos tiempos tiene su competencia centrada en los precios y en el que por tanto los principios de preocupación de los fabricantes se hatrasladado hacia el análisis de los factores determinantes de reducción de los costos.

A diferencia de las épocas pasadas, las actuales infraestructuras, así como la gran competencia en el canales dedistribución han contribuido a la reducción de los costos de transporte, tanto en suministros como de distribución, como los productos finales; por esta razón la empresa fabricante de espejos retrovisores“REFLEJO S.A.” ha acudido a los consultores para conocer entre que alternativas posibles, cual podría ser un mejor desplazamiento que el actual, si todo se encuentra en una zona muy cara al norte de lacapital de Lima, además como consecuencia de la crisis económica, la demanda se espera que caiga, por lo que el volumen de producción solo alcanzara las 3600 unidades anuales.

Los datoscorrespondientes a los CF y CV en euros están recogidos en la siguiente tabla:
COSTOS
ACTUAL
A1
A2
A3
CF
25000
18000
24000
41000
CV
35
42
27
22

Nos piden:

A) Identifique la forma razonadala localización más adecuada para la planta.

Solución: El problema de localización debe resolverse mediante la técnica de Punto de Equilibrio:



41000

25000

24000

18000



1251000 1231

Aplicaremos la siguiente ecuación:

CTA1 = CFA1 + CVA1 => 18000 + 42X

CTA2 = CFA2 + CVA2=> 24000 + 27X

CTA3 = CFA3 + CVA3 => 41000 + 22X

CTACTUAL = CFACTUAL + CVACTUAL => 25000 + 35X

Luego, se iguala:

CTACTUAL = CTA1 =>...