Evolución de las organizaciones

EVOLUCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

CONCEPTO DE ORGANIZAR
Organizar es el proceso de asignar derechos y obligaciones y coordinar los esfuerzos del personal en la obtención de los objetivos de la organización. Este proceso presenta por tanto, dos facetas: Establecerla estructura y coordinar. Una vez identificados los objetivos y la estructura durante la planificación, la organización debedeterminar quién va a ser que cosa y cómo va a hacer la coordinación dentro y entre los departamentos de la misma.

ORGANIZACIÓN CONCEPTOS
"Las organizaciones son unidades sociales o agrupamientos humanos deliberadamente constituido para alcanzar fines específicos"
“Organización es la estructura de las relaciones que debe existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materialesy humanos un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados"
"La organización es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa, con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de elementos materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue"EL PROPÓSITO DE LA ORGANIZACIÓN
El propósito de la organización es ayudar a lograr que los objetivos tengan significado y contribuyan a la eficiencia organizacional.

CAUSA DE LA ORGANIZACIÓN
La causa básica de la estructura organizacional es la limitación del tramo de la administración. Si no existiera esa limitación, una empresa no organizada podría tener un solo gerente.



LA ESTRUCTURADE LA ORGANIZACIÓN – AUTORIDAD
La autoridad es el adhesivo de la estructura de la organización, el vínculo que la hace posible, los medios mediante los cuales se pueden colocar grupos de actividades bajo el mando de un administrador y se puede fomentar la coordinación de las unidades organizacionales. Es la herramienta con la que el administrador está en posibilidad de ejercer sudiscrecionalidad y de crear un ambiente para el desempeño individual. Algunos de los principios más útiles de la organización están relacionados con la autoridad.

EL PROCESO DE ORGANIZACIÓN
Los diversos principios de delegación de la autoridad y de la ubicación por departamentos son verdades fundamentales del proceso organizacional. Se relacionan con fases de los dos aspectos primarios de organizar: laautoridad y los agrupamientos de actividades. Existen unos principios como el principio de equilibrio, que se refieren al proceso de organizar, a través de cuya aplicación los gerentes obtienen un sentido de proporción o una medida del proceso total de la organización.

EL ESTADO
Institución de instituciones – representa el órgano político jurídico llamado a regir los destinos de la humanidad y suevolución desde cualquier punto de vista de las diversas escuelas de pensamiento que tratan el estudio, ha sido pareja con el desarrollo social, político, cultural y económico de la comunidad en cuya representación se le ha confiado.

CARACTERÍSTICAS Y DEFINICIONES
El surgimiento y desarrollo de todo tipo de organismos así como la multiplicidad de relaciones entre ello, han dado lugar a laexistencia de diferentes tipos de administración que a veces hacen confusas su clasificación. Sin embargo, la clasificación más común es aquella, que atiende al sector económico que sirve, es decir, ateniendo a que el organismo sea de carácter público, privado o que reúna características de ambos sectores.
Se distinguen tres tipos fundamentales de administración: Administración pública, privada ymixta de los cuales mencionaremos uno de ellos:


El Sector Público
En este sector todas las unidades se pueden colocar en diferentes niveles de acuerdo con la naturaleza de la institución de la cual forman parte.

En el Ámbito Central
Las instituciones que integran este nivel son las secretarias de estado o dependencias del ejecutivo federal.
Como órganos asesores aparecen 3 opciones de...