Evolución De Los Sistemas Directivos

Evolución de los sistemas directivos : evolucionado cambios del entorno empresarial.
Evolución de los sistemas directivos:
1. Administración por control (corto plazo-60´s)
2. Administración porextrapolación (uso de estadística-70´s)
3. Administración proactiva (largo plazo-80´s)
4. Administración creativa, flexible y rápida respuesta (estratégica-90

1. Análisis: es la fase en la que seestudia el entorno y el intorno o interior de la empresa
2. Definición: de los objetivos, metas y de las estrategias de la empresa
3. Elaboración del Plan Estratégico, o plan director en el que seplasman las estrategias, objetivos
4. Implantación: la ejecución del Plan Estratégico
5. Control Estratégico: el necesario control para determinar el grado de cumplimiento del Plan EstratégicoAdministración por control: El sistema de control debe tener su base en una estructura definida para:
• Agrupar bajo un criterio de similitud en sus funciones a departamentos que participen directamenteen la actividad fundamental.

Administración por extrapolación: Es también conocido como planificación clásica. El entorno es estable por lo que es posible predecir el futuro a partir de la"extrapolación" de las situaciones pasadas. Así se pueden fijar objetivos a largo plazo y definir la planificación del camino a seguir para llegar a los objetivos marcados.

Administración proactiva: Quese define como como un sistema en el que las personas no tienen actividades reactivas ante las circunstancias y solo se resuelven los problemas cuando se presentan.

Administración creativa: Elvalor de la creatividad dependerá de la organización que la promueva, lo que es indiscutible es que las ideas han adquirido especial connotación estos últimos años, es cierto que las ventajascompetitivas entre las empresas ya no son una verdadera ventaja, aunque parezca una controversia esta afirmación, no existe una ventaja que lo sea por un tiempo o un largo tiempo
El análisis estratégico en...