Evolución del mantenimiento en el ámbito mundial
Páginas: 9 (2227 palabras)
Publicado: 30 de septiembre de 2014
TABLA 1. EVOLUCION DEL MANTENIMIENTO EN EL AMBITO MUNDIAL
FECHA
CAUSAS
PROMOTOR DEL CAMBIO
EFECTOS EN EL MANTENIMIENTO
120000 a. C
Inicio del pensamiento y habilidades del hombre.
Homo Sapiens
Solo realizaban trabajos de mantenimiento correctivo en sus herramientas y utensilios.
1780- 1830
Durante la Primera Revolución Industrial los bienes se fabricaban en forma manual,por lo que era necesario hombres diestros y hábiles. Como resultado, los productos fueron pocos y caros y de calidad variable.
Fábrica de papel 1780
El personal de producción, además de realizar sus labores, cuidaban las máquinas con acciones de mantenimiento correctivo, ya que no las consideraban tan importantes para el desarrollo del trabajo
1798
Surgió la necesidad de mejorar elMantenimiento Correctivo, pues los trabajos eran muy tardados y frecuentemente exigían la atención de varios especialistas, ya que las piezas rotas tenían que volverse a hacer a la medida.
Eli Whitney
1765- 1825
En 1798 el inventor norteamericano Eli Whitney desarrolló la idea de utilizar partes intercambiables en las armas de guerra, pues él ya lo hacía en sus máquinas algodoneras cinco añosantes.
1879
Debido a la proliferación de fábricas, en muchas se contrató personal sin preparación, lo cual complicó fuertemente su adiestramiento y la administración de las mismas fábricas; además ambos problemas presionaban mucho para ser resuelto.
Frederick W Taylor
1856-1915
El trabajo de Taylor dio base a la Segunda Revolución Industrial al aumentar el interés por el cientificismoen el trabajo y en la administración, lo cual incrementó de manera rápida la productividad; pero el mantenimiento a las máquinas seguía siendo correctivo.
1903
Los bienes que necesariamente tenían que ser de buena calidad eran muy caros y, por lo tanto, tenían poca demanda; solo los ricos podían aspirar a comprar, por ejemplo, un automóvil. La división de trabajo era difícil de mejorar, puesse trabajaba con grupos de especialistas.
Henry Ford
1879-1947
Estableció la producción industrial masiva de automóviles, su objetivo fue abaratar su producto a tal grado que pudiera ser comprado hasta por la gente del pueblo; lo cual obtuvo con la creación de un nuevo proceso de manufactura por medio de “cintas transportadoras”, que fue montado en 1914.
1910
Se incrementó la cantidadde máquinas, y por razón natural, el trabajador dedicado a la producción invirtió cada vez más de su tiempo para hacer trabajos de arreglo a las mismas (Mantenimiento Correctivo)
Albert Ramond Y Asociados
Se forman cuadrillas de Mantenimiento Correctivo con personal de baja calidad para liberar de este trabajo al personal de producción, el cual debía conocer y tener habilidad para producir loque hacía la máquina.
1914-1918
La industria de guerra tuvo la necesidad de trabajar en forma continua, debido a la demanda urgente de sus productos, pero la cantidad de máquinas con falla era cada día mayor.
Primera Guerra Mundial
El personal de Mantenimiento Correctivo se le comenzó a signar labores de prevención para evitar que las máquinas más importantes fallaran. Nacieron losdepartamentos de Mantenimiento Preventivo PM.
1916
Existían muchas maneras de aplicar la Administración Científica. Cuando Fayol desarrolló su modelo de administración Industrial y General. Dicho modelo fue integrado con cinco elementos: previsión, organización, dirección, organización y control.
Henry Fayol
1841-1925
Se desarrolló el actual Proceso Administrativo, con cinco elementosplaneación, organización, integración, ejecución y control, dando un concepto holístico a los departamentos de cada empresa, lo cual hizo notoria la rivalidad existente entre el personal de Producción y el de Mantenimiento.
1927-1931
Debido al cientificismo y a los trabajos de Taylor en la aplicación de tiempos y movimientos, creció el interés por el uso de la estadística en el trabajo, pero...
FECHA
CAUSAS
PROMOTOR DEL CAMBIO
EFECTOS EN EL MANTENIMIENTO
120000 a. C
Inicio del pensamiento y habilidades del hombre.
Homo Sapiens
Solo realizaban trabajos de mantenimiento correctivo en sus herramientas y utensilios.
1780- 1830
Durante la Primera Revolución Industrial los bienes se fabricaban en forma manual,por lo que era necesario hombres diestros y hábiles. Como resultado, los productos fueron pocos y caros y de calidad variable.
Fábrica de papel 1780
El personal de producción, además de realizar sus labores, cuidaban las máquinas con acciones de mantenimiento correctivo, ya que no las consideraban tan importantes para el desarrollo del trabajo
1798
Surgió la necesidad de mejorar elMantenimiento Correctivo, pues los trabajos eran muy tardados y frecuentemente exigían la atención de varios especialistas, ya que las piezas rotas tenían que volverse a hacer a la medida.
Eli Whitney
1765- 1825
En 1798 el inventor norteamericano Eli Whitney desarrolló la idea de utilizar partes intercambiables en las armas de guerra, pues él ya lo hacía en sus máquinas algodoneras cinco añosantes.
1879
Debido a la proliferación de fábricas, en muchas se contrató personal sin preparación, lo cual complicó fuertemente su adiestramiento y la administración de las mismas fábricas; además ambos problemas presionaban mucho para ser resuelto.
Frederick W Taylor
1856-1915
El trabajo de Taylor dio base a la Segunda Revolución Industrial al aumentar el interés por el cientificismoen el trabajo y en la administración, lo cual incrementó de manera rápida la productividad; pero el mantenimiento a las máquinas seguía siendo correctivo.
1903
Los bienes que necesariamente tenían que ser de buena calidad eran muy caros y, por lo tanto, tenían poca demanda; solo los ricos podían aspirar a comprar, por ejemplo, un automóvil. La división de trabajo era difícil de mejorar, puesse trabajaba con grupos de especialistas.
Henry Ford
1879-1947
Estableció la producción industrial masiva de automóviles, su objetivo fue abaratar su producto a tal grado que pudiera ser comprado hasta por la gente del pueblo; lo cual obtuvo con la creación de un nuevo proceso de manufactura por medio de “cintas transportadoras”, que fue montado en 1914.
1910
Se incrementó la cantidadde máquinas, y por razón natural, el trabajador dedicado a la producción invirtió cada vez más de su tiempo para hacer trabajos de arreglo a las mismas (Mantenimiento Correctivo)
Albert Ramond Y Asociados
Se forman cuadrillas de Mantenimiento Correctivo con personal de baja calidad para liberar de este trabajo al personal de producción, el cual debía conocer y tener habilidad para producir loque hacía la máquina.
1914-1918
La industria de guerra tuvo la necesidad de trabajar en forma continua, debido a la demanda urgente de sus productos, pero la cantidad de máquinas con falla era cada día mayor.
Primera Guerra Mundial
El personal de Mantenimiento Correctivo se le comenzó a signar labores de prevención para evitar que las máquinas más importantes fallaran. Nacieron losdepartamentos de Mantenimiento Preventivo PM.
1916
Existían muchas maneras de aplicar la Administración Científica. Cuando Fayol desarrolló su modelo de administración Industrial y General. Dicho modelo fue integrado con cinco elementos: previsión, organización, dirección, organización y control.
Henry Fayol
1841-1925
Se desarrolló el actual Proceso Administrativo, con cinco elementosplaneación, organización, integración, ejecución y control, dando un concepto holístico a los departamentos de cada empresa, lo cual hizo notoria la rivalidad existente entre el personal de Producción y el de Mantenimiento.
1927-1931
Debido al cientificismo y a los trabajos de Taylor en la aplicación de tiempos y movimientos, creció el interés por el uso de la estadística en el trabajo, pero...
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