EVOLUTION X
Páginas: 3 (697 palabras)
Publicado: 12 de octubre de 2014
TEORÍA
1. Fines u objetivos de la Contabilidad de Gestión [0,5 puntos].
2. Responda, brevemente, las dos cuestiones siguientes: a) Definición de ‘punto muerto’ o ‘umbral de rentabilidad’, b) ¿Quésignifica que la relación de ‘apalancamiento operativo’ sea infinito? [0,5 puntos].
PRÁCTICA
1. La sociedad industrial Examen de Septiembre, SA, (en adelante ESSA), almacena diversas materiasprimas que son procesadas para la fabricación de dos clases de escobones, unos largos y otros cortos, muy apreciados para la limpieza de las zonas de botellón. Una de esas materias primas son los‘palos’ que se adquieren ‘en bruto’ a una compañía maderera brasileña.
El período de cálculo y control de costes es trimestral. El día 1 de abril, el oportuno inventario físico permite conocer que habíaalmacenados 700 ‘palos’ cuyo precio de compra unitario fue de 10 euros.
En los meses abril-mayo-junio siguientes se prevén las siguientes operaciones en relación con los ‘palos’:
SE PIDE: a)Precio de adquisición previsto para los palos y b) Ficha de inventario siguiendo el criterio de coste medio ponderado [1 punto].
2. En el organigrama de ESSA se encuentran definidos los siguientescuatro centros con sus respectivos responsables: Corte, cepillado y barnizado; Montaje; Comercial; y Administración. Además, suelen emplearse otros dos centros para recoger los conceptos financieros y,en su caso, la subactividad.
La mejor medida del trabajo en los centros productivos son las horas hombre. Así, las previstas en Corte, cepillado y barnizado, ascienden a 2.880 h/h; en Montaje se hancalculado 1.920 h/h.
El departamento comercial emplea como unidad de obra el escobón vendido. Durante el trimestre se esperan vender 2.000 escobones largos y 3.000 cortos.
Gastos por naturalezaque se ha calculado serán recogidos por la contabilidad financiera:
La empresa empleará a 16 personas cuyos destinos serán: Corte, cepillado y barnizado, 6; Montaje, 4; Ventas, 3;...
1. Fines u objetivos de la Contabilidad de Gestión [0,5 puntos].
2. Responda, brevemente, las dos cuestiones siguientes: a) Definición de ‘punto muerto’ o ‘umbral de rentabilidad’, b) ¿Quésignifica que la relación de ‘apalancamiento operativo’ sea infinito? [0,5 puntos].
PRÁCTICA
1. La sociedad industrial Examen de Septiembre, SA, (en adelante ESSA), almacena diversas materiasprimas que son procesadas para la fabricación de dos clases de escobones, unos largos y otros cortos, muy apreciados para la limpieza de las zonas de botellón. Una de esas materias primas son los‘palos’ que se adquieren ‘en bruto’ a una compañía maderera brasileña.
El período de cálculo y control de costes es trimestral. El día 1 de abril, el oportuno inventario físico permite conocer que habíaalmacenados 700 ‘palos’ cuyo precio de compra unitario fue de 10 euros.
En los meses abril-mayo-junio siguientes se prevén las siguientes operaciones en relación con los ‘palos’:
SE PIDE: a)Precio de adquisición previsto para los palos y b) Ficha de inventario siguiendo el criterio de coste medio ponderado [1 punto].
2. En el organigrama de ESSA se encuentran definidos los siguientescuatro centros con sus respectivos responsables: Corte, cepillado y barnizado; Montaje; Comercial; y Administración. Además, suelen emplearse otros dos centros para recoger los conceptos financieros y,en su caso, la subactividad.
La mejor medida del trabajo en los centros productivos son las horas hombre. Así, las previstas en Corte, cepillado y barnizado, ascienden a 2.880 h/h; en Montaje se hancalculado 1.920 h/h.
El departamento comercial emplea como unidad de obra el escobón vendido. Durante el trimestre se esperan vender 2.000 escobones largos y 3.000 cortos.
Gastos por naturalezaque se ha calculado serán recogidos por la contabilidad financiera:
La empresa empleará a 16 personas cuyos destinos serán: Corte, cepillado y barnizado, 6; Montaje, 4; Ventas, 3;...
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