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GERENCIA: Proceso de trabajar con y a través de otras personas y grupos, para alcanzar metas
organizacionales. Esta definición no hace distinción entre organizaciones comerciales o industriales.Puede aplicarse a cualquier organización, trátese de negocios, instituciones educacionales,
hospitales, organizaciones políticas y aún la familia. Para tener éxito, estas organizaciones
requierenque el gerente tenga habilidades interpersonales. El logro de objetivos organizacionales a
través de liderazgo es la gerencia.

LIDERAZGO: Cualquier esfuerzo de influir en la conducta de otros,por la razón que fuese.
Gerencia y liderazgo son frecuentemente definidos como sinónimos. Sin embargo, hay una
importante diferencia entre ambos conceptos. Liderazgo, es un concepto más amplio quegerencia.
Esta, puede considerarse como una clase especial de liderazgo, en el que el logro de objetivos
organizacionales es esencial. La diferencia clave entre ambos conceptos, descansa en lapalabra
organización.

Tal como se definió, liderazgo es cuando se trata de influir en la conducta de un individuo o de
un grupo, independientemente de la razón que fuese; por alcanzarobjetivos propios, o los de un
amigo, que pueden estar o no relacionados con los objetivos organizacionales.

PROCESO DE GERENCIA

Las funciones de planificación, organización, motivación ycontrol, son consideradas básicas
cuando se habla de gerencia organizacional. Estas funciones son relevantes, independientemente
del tipo de organización o nivel gerencial con el cual se está trabajando.El proceso de planificación comprende el alcanzar metas y objetivos para la organización y
desarrollar esquemas de trabajo señalando como las metas y objetivos van a ser logrados.
A talrespecto se señala:

...Actuando en su capacidad gerencial, presidentes, jefes de departamento, supervisores,
directores, obispos y jefes de dependencias gubernamentales; todos hacen lo mismo. Como...