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Tiene la función primordial de traducir la visión y la estrategia de la organización, en un conjunto de indicadores que informen de la consecución de los objetivos
El cuadro de mando es unaherramienta indispensable para alinear de forma coherente a las personas con el plan estratégico, y de esta forma ayudar a conseguir los objetivos estratégicos de la Organización.

Definición de lasnecesidades de información para configurar el Cuadro de Mando Integral.

Formación de los usuarios en el Cuadro de Mando Integral, para garantizar un adecuado uso de la aplicación.

Capacidad deanalizar de modo sintético, rápido y fiable una gran cantidad de información, desde lo general a lo particular, mejorando la toma de decisiones.


OBJETIVO GENERAL
Diseñar un sistema de control quemantenga a IMAGRAFIK en el cumplimiento de sus metas por medio de objetivos reales y alcanzables.

1.7 OBJETIVOS ESPECIFICOS
Analizar el sistema de control actual que posee Imagrafik Web Desing.Diagnosticar los puntos críticos del sistema de control interno, con el fin de que se proporcionen mejoras para un mayor cumplimiento.
Proponer mejoras al sistema de control interno que guíen a laempresa en el cumplimiento de sus objetivos.
Diseñar un sistema integral de control de gestión para la empresa COCRISA Internacional S.A.



Diagnosticar los procesos operativos y administrativos.Determinar los procedimientos para medir y analizar los datos generados por los procesos de importación, reparación, servicio técnico y administración.

Proponer un sistema de control de gestiónbasado en una herramienta integral de mando que vaya de la mano con la estrategia de reducción de costos y control de inventarios.

Determinar la productividad inicial de la EPG-UNT

Recopilar yOrganizar la información necesaria para el desarrollo
del proyecto, identificado la Visión, Misión, Objetivos estratégicos,
y sus respectivos indicadores.

Definir el Mapa Estratégico para la...