Exa Parcial Admon 1

UNIVERSIDAD GALILEO
FISICC-IDEA
Licenciatura En Informática Y Administración
Administración Moderna I

Examen Parcial
Semana 7



TEMARIO B
01.
Etapa de la Administración que se enfoca en la misión, visión, metas, objetivos y
de todas las estrategias que son necesarias para alcanzarlos
a.
Ejecución
b.
Organización
c.
Planeación
d.
Dirección
e.
Control
02.

Es el pasode una empresa concentrada en el mercado local a una que fabrica y
vende productos por todo el mundo
a.
Regionalización
b.
Globalización
c.
Diversificación
d.
Integración Vertical
e.
Integración Horizontal

03.

Según la teoría conductual, que influye enormemente en la productividad ?
a.
Relaciones Formales
b.
Estado de Animo
c.
Relaciones Informales
d.
Tecnología
e.Autoridad

04.

Conjunto de valores y reglas que definen el comportamiento y la aceptabilidad de
una acción
a.
Cultura
b.
Leyes
c.
Objetivos
d.
Ética
e.
Moral

05.

Estrategia que hace hincapié en la congruencia mundial en materia de
operaciones, estandarización y bajos costos
a.
Global
b.
Regional
c.
Multinacional
d.
Internacional
e.
Franquicias

06.

Es el proceso dereducir o aumentar el tamaño de empresa de acuerdo a las
exigencias del mercado
a.
Reingeniería
b.
Downsizing
c.
Flexibilidad
d.
Benchmarking

e.

Outsourcing

07.

Consiste en cuan bien cumple un producto o servicio las expectativas del cliente
a.
Productividad
b.
Eficiencia
c.
Calidad
d.
Efectividad
e.
Asertividad

08.

Se refiere a la capacidad de una persona detransmitir e intercambiar información
con efectividad, de modo que todos se puedan entender
a.
Competencia para la Planeación y Gestión
b.
Competencia Multicultural
c.
Competencia para el Trabajo en Equipo
d.
Competencia para la Acción Estratégica
e.
Competencia para la Comunicación

09.
Se basa en las costumbres, ascendencia, genero, orden de nacimiento y cosas
similares
a.Autoridad tradicional
b.
Autoridad convencional
c.
Autoridad carismática
d.
Autoridad jurídico – racional
e.
Autoridad reglamentada
10.
Es el método utilizado para transformar los insumos organizacionales en
productos
a.
Productividad
b.
Tecnología
c.
Capacitación
d.
Proceso
e.
Sistema
11.

Se refiere al proceso de subcontratación de actividades que no generan valor
agregado anuestro proceso
a.
Benchmarking
b.
Empowerment
c.
Outsourcing
d.
Downsizing
e.
Coaching

12.

Principio que exige moralmente que los empleados apoyen las reglas siempre y
cuando sean justas e imparciales y hallan aceptado de modo voluntario ciertos
beneficios y oportunidades que favorezcan sus intereses
a.
Justicia Distributiva
b.
Deber Natural

c.
d.
e.

DerechosMorales
Equidad
Etica

13.

La administración científica se concentra en
a.
Estructuras organizacionales
b.
Individuos y máquinas
c.
Funciones administrativas
d.
Recursos humanos
e.
Procesos

14.

Sistema que limita sus interacciones con el entorno no teniendo ninguna
interacción con el entorno externo
a.
Abierto
b.
Interno
c.
Recíproco
d.
Cerrado
e.
Lógico

15.Clasifica las labores en función del grado de autoridad concedido a cada una de
ellas, permitiendo un mejor control del comportamiento de los empleados
a.
Estructura de Autoridad
b.
División del Trabajo
c.
Estructura de Comunicación
d.
Estructura Jerárquica
e.
Estructura de Supervisión

16.

Son los responsables de ocuparse de coordinar las actividades de lo s
empleados, determinar queproductos o servicios ofrecer y decidir como
comercializarlos
a.
Gerentes de Nivel Medio
b.
Gerentes de Primera Línea
c.
Gerentes de Tercera Línea
d.
Gerentes de Alto Nivel
e.
Gerentes de Nivel Alterno

17.
Ayudan a ofrecer la disciplina que una organización necesita si desea alcanzar
sus metas
a.
Estrategias
b.
Políticas
c.
Sistemas
d.
Filosofías
e.
Reglas
18.

Tipo...