EXADM97
Páginas: 3 (614 palabras)
Publicado: 6 de agosto de 2015
UNIVERSIDAD DE LA SERENA
Depto de Ciencias Económicas y Empresariales
EXAMEN DE ADMINISTRACION
NOMBRE:___________________________________________________ NOTA:____________
La Serena, 12 de enerode 1998
PRIMERA PARTE (25%)
1) La empresa LERRY S.A. se dedica actualmente a la fabricación de dos productos electrónicos de uso masivo en los hogares (TV. y Videocassettes). Pero ahora estaestudiando la posibilidad de incluir un tercer artículo en su línea de producción: Equipos de sonido.
El precio de venta de este nuevo producto, esta más o menos fijado por el mercado y se cree que unequipo de sonido con las características del que se desea producir puede ser vendido en $250.000.-
En lo que se refiere a la inversión necesaria para una línea de montaje de este nuevo producto sepuede optar por 2 alternativas:
A) Se puede implementar una línea de montaje Alfa que requiere una inversión de $14.000.000.- y que arrojan un costo unitario por producto terminado (incluyendo materiaprima) de $100.000.-
B) O se puede implementar una línea de montaje Beta que requiere una inversión de $10.000.000.- y arrojara un costo unitario por producto terminado (incluyendo materia prima) de$150.000.-
Con respecto a la repercusión que tendrá en los sueldos se sabe que habrá que contratar más personal de venta, técnico y directivo, pero no se sabe con certeza a cuanto ascienden lossueldos, por lo tanto se estima que el costo anual por este concepto puede ser de $10.000.000.- si se presentan sueldos altos, y de $8.000.000.- si se presentan sueldos bajos con un 60% y 40% de probabilidadque se presenten respectivamente.
LERRY S.A. ha encargado a sus tres sucursales en el país (zona norte, zona sur y zona centro) que hagan un estudio de mercado para saber con mas claridad cualespueden ser las cifras que se venderán. Los datos enviados por las tres sucursales han sido resumidos y entregan la siguiente información:
Puede presentarse un año pesimista cuya cifra vendida en un...
Depto de Ciencias Económicas y Empresariales
EXAMEN DE ADMINISTRACION
NOMBRE:___________________________________________________ NOTA:____________
La Serena, 12 de enerode 1998
PRIMERA PARTE (25%)
1) La empresa LERRY S.A. se dedica actualmente a la fabricación de dos productos electrónicos de uso masivo en los hogares (TV. y Videocassettes). Pero ahora estaestudiando la posibilidad de incluir un tercer artículo en su línea de producción: Equipos de sonido.
El precio de venta de este nuevo producto, esta más o menos fijado por el mercado y se cree que unequipo de sonido con las características del que se desea producir puede ser vendido en $250.000.-
En lo que se refiere a la inversión necesaria para una línea de montaje de este nuevo producto sepuede optar por 2 alternativas:
A) Se puede implementar una línea de montaje Alfa que requiere una inversión de $14.000.000.- y que arrojan un costo unitario por producto terminado (incluyendo materiaprima) de $100.000.-
B) O se puede implementar una línea de montaje Beta que requiere una inversión de $10.000.000.- y arrojara un costo unitario por producto terminado (incluyendo materia prima) de$150.000.-
Con respecto a la repercusión que tendrá en los sueldos se sabe que habrá que contratar más personal de venta, técnico y directivo, pero no se sabe con certeza a cuanto ascienden lossueldos, por lo tanto se estima que el costo anual por este concepto puede ser de $10.000.000.- si se presentan sueldos altos, y de $8.000.000.- si se presentan sueldos bajos con un 60% y 40% de probabilidadque se presenten respectivamente.
LERRY S.A. ha encargado a sus tres sucursales en el país (zona norte, zona sur y zona centro) que hagan un estudio de mercado para saber con mas claridad cualespueden ser las cifras que se venderán. Los datos enviados por las tres sucursales han sido resumidos y entregan la siguiente información:
Puede presentarse un año pesimista cuya cifra vendida en un...
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