Examen 2 – Marco Conceptual

1. Luego de varios meses de negociación con el Cliente, el Gerente General de la empresa te comunica que has sido asignado como Director de Proyecto para el proyecto denominado "TelecomunicacionesIP". En la reunión de planificación con la gerencia general te informan sobre la importancia de este proyecto para cubrir una porción de demanda insatisfecha del mercado, a la cual han queridoofrecer servicios desde hace tres años. ¿Qué tipo de planificación están realizando?
A. Planificación de programas B. Planificación del portafolio C. Planificación estratégica D. Ciclo de vida delproducto
2. Usted está trabajando en un proyecto de investigación y desarrollo para lanzar un nuevo producto tecnológico al mercado. Le quedan sólo 15 días para finalizar el proyecto y estánteniendo demasiados conflictos entre los usuarios, el cliente, el patrocinador, el director del proyecto, el gobierno y los miembros del equipo de trabajo. Si usted tuviera que dirigir nuevamente unproyecto similar, ¿qué debería realizar primero para mitigar ese tipo de conflictos?
A. Determinar los requerimientos y expectativas de todos los interesados B. Identificar a todos los interesadosC. Crear una matriz para la gestión de conflictos
D. Comunicación fluida con los interesados
3. En tu proyecto están discutiendo si una mejora en la calidad va a impactar o no en el cronograma yel presupuesto. ¿Cuál de los siguientes elementos debería ser considerado de mayor importancia relativa por el equipo del proyecto?
A. Primero calidad, luego costo y después tiempo
B. Calidad
C.Alcance
D. Son todos de igual importancia al menos que se enuncie de otra manera
4. En un proyecto de construcción de bases de infraestructura para telefonía celular, que involucra a 1800trabajadores y tiene un costo estimado de $7.800.000, el manejo de información y comunicación con los interesados ha estado fuera de control durante los últimos 3 meses. Por tal motivo, se decide...