EXAMEN 6 Organizacion Del Programa De Seguridad

Páginas: 25 (6123 palabras) Publicado: 25 de marzo de 2015
EXAMEN
Denominación del módulo:
Seguridad Industrial: Organización del Programa de Seguridad
Nombres y Apellidos:
Luis Angel Neira Blas
Código de Matricula:
73183 F
Lugar y Fecha:
Domingo, 22 de febrero del 2015

PREGUNTAS
1. ¿Es el director de seguridad, o el ingeniero de seguridad, el que contribuye con la mayor parte del esfuerzo total de la organización en pro de la seguridad? Razone surespuesta

El ingeniero de seguridad es el que contribuye más en la seguridad. El director de seguridad nota un riesgo posible en una determinada operación, quien comunica al departamento de ingeniería de procesos, donde un ingeniero, después de algunas sugerencias generales del director de seguridad. Continúa el estudio del problema, elimina el riesgo de que se trate, y enfoca su atención alproblema de adaptar una operación mecánica a las características humanas, encontrando una o dos mejorías adicionales.

2. Explique la contribución que hace la seguridad

a) El departamento de ingeniería de procesos.
Un proceso no puede ser considerado seguro si necesita que el empleado, para no incurrir en una lesión, ejerza una diligencia continua, estando constantemente alerta y preocupado por laseguridad; por lo tanto debe quedar bien entendido que el departamento de ingeniería de procesos tiene que preocuparse en que todo tipo de operación dentro de la organización sea segura en relación con el trabajador directamente implicado, y no constituirá tampoco riesgo para otros empleados.
b) El departamento de control de producción.
Este departamento tiene menos que hacer, pero también éste debetener conciencia que sus programas y planeaciones deben ser realizados con las necesidades de la seguridad en mente.
c) El departamento de mantenimiento.
El trabajo de este departamento tiene suma importancia en la prevención de las lesiones; especialmente, con la idea de que no ha de permitirse que existan riesgos temporales, y que uno de sus mayores objetivos debe ser el mantener en la plantaun nivel de seguridad para el trabajo.
d) Investigación de productos y procesos.
Algunas organizaciones que examinan los productos para el consumidor, ponen gran cuidado en lo que consideran diferencias en la seguridad relativa de los distintos aparatos producidos. La investigación de procesos debe tener en mente, de manera continua, que el hacer a un proceso totalmente controlable y seguro essolamente un aspecto del hacerlo práctico.
e) Contraloría y contabilidad.
El contralor, al aprobar los presupuestos, debe considerar como plenamente justificables en principio los gastos orientados a la seguridad. La contabilidad debe asumir una buena disposición para establecer una distribución de cargos entre los departamentos y las cuentas, que dé motivación a los departamentos de operación paraponer esfuerzos y dinero en pro de la seguridad.
f) El departamento de compras.
Los agentes de compra deben exigir que todas las máquinas y otros equipos sean entregados a la empresa ya equipados por el proveedor con protecciones y elementos de seguridad.
g) El departamento de personal.
Tiene la responsabilidad de reducir al mínimo la perspectiva de actos poco seguros realizados por los empleados.Además debe respaldar al ingeniero o supervisor de seguridad en cualquier caso en que un empleado rehúse cooperar en el cumplimiento de los reglamentos de seguridad, y en los cuales pueda ser necesaria una acción disciplinaria.

3. ¿Debe el consejo directivo de una corporación preocuparse por el manejo de la seguridad? ¿Por qué y como?

Porque uno de los objetivos más importantes para la operaciónes la seguridad. Para lograrlo debe considerarse las medidas de seguridad en el trabajo, establecerse las normas para realizarlo como una parte de una cooperación justa entre el trabajo y la sociedad.

4. ¿Qué debe hacer el ejecutivo en jefe acerca de la seguridad en su organización?

Debe estar alerta con respecto a la importancia de la seguridad como factor que contribuye al logro de su...
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