Examen Admon RH

Administración Recursos Humanos
• Asuntos que tienen que ver con las relaciones
personales de la función gerencial.
• Se trata de reclutar, capacitar, evaluar,
remunerar y ofrecer un ambiente seguro,con
código de ética y trato justo.

Que hace la Admón. RH?
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Analizar la función de cada empleado
Planear las necesidades del personal
Selección
Capacitar
Evaluar
Administrarsueldos y salarios
Proporcionar incentivos
Comunicar (asesorar, disciplinar, entrevistar)
Fomentar el compromiso

Autoridad
• Derecho de tomar decisiones, dirigir el trabajo
de otros y dar ordenes.Gerente de línea
• Autorizados en dar ordenes
• Enfocados en producción y ventas.

Gerente Staf
• Autorizados para ayudar y asesorar a los gerentes de
línea para que estos logren sus objetivos
• Enfocadosen compras, admón. de RH y control calidad.

Estrategia corporativa
• Identifica el portafolios de negocio que, en total, abarca una
compañía, así como las formas en que estos se relacionan entresi.
• Estrategia de diversificación: Empresa que se expande al agregar
nuevas líneas de productos.
• Estrategia integración vertical: Significa que la empresa se
expande, quizá, produciendo sus propiasmaterias primas o
vendiendo sus mercancías de forma directa.
• Estrategia de consolidación: Reducción del tamaño de la
organización.
• Expansión geográfica: Llevar el negocio al mercado extranjero.Estrategia competitiva
• Identifica la forma de construir y fortalecer la
posición competitiva de la organización a largo
plazo del mercado.
• Una forma son los factores que distinguen mi
producto oservicio de la competencia.
• Liderazgo en costos: Costos bajos en un sector
de economía.
• Diferenciación

Ventaja competitiva
• Factores que permiten que una organización
distinga su producto oservicio de la
competencia, para aumentar la participación
en el mercado.

Estrategia funcional
• Identifica las líneas de acción básicas, que
cada departamento seguirá para ayudar a que
el negocio...