Examen Biologia

Área de Almacenes (materias primas, productos terminados y repuestos)
* Se visualiza una descuidada organización de los materiales almacenados, sin rotulaciones ni secuencia establecida para suordenamiento, problemas de limpieza, orden.
* Se denotaron materiales iguales físicamente con diferentes códigos y ubicaciones.
* El valor del inventario se ha  aumentado en los últimos 5 años,desde USD8000,000 hasta hoy  día en USD$3MMM. Lo cual no se respalda con inversión de nuevas maquinarias durante este periodo.
* La administración general de los inventarios está en manos deljefe de planta.
* Se encontró una fuerza laboral dispersa, sin lineamientos claros de lo que deben hacer día con día. Solo indicaron que ellos esperan las indicaciones del jefe para dirigirse arealizarla.
* No se realizan inventarios periódicos, por lo que se desconoce el nivel de confiabilidad del los inventarios.
Procesos de Planificación

No existe un método que evidencie el control depedidos ni de producción a la planta.
Los pedidos son recibidos telefónicamente por un representante de facturación, pero los cliente piden hablar con el jefe de planta.
No hay información depronóstico de los clientes
Y tampoco encadenan ó analizan la disponibilidad de producto terminado con los nuevos pedidos.
Proceso de Fabricación y Operaciones

No llevan una planificación diaria de loque se producirá en las 19 máquinas de funcionamiento. En ocasiones se pudo ver 5 máquinas inactivas y el personal, sin labores asignadas solo indicaba que no tenían carga de trabajo porque no habíanpedidos para funcionar la máquina.
No se encontró un responsable directo del área de mantenimiento, que respondiera por la condición de las máquinas ni sus planes de soporte.
También se encontróausentismo considerable a nivel de producción, viendo reportes de turnos nocturnos indicando que no hubo producción por falta de personal.
No se encontró definido procesos de control de merma, ya que...