examen bioquimica
Páginas: 2 (449 palabras)
Publicado: 18 de marzo de 2013
COMPRAS
Elianeth Cuellar Ramírez
Paulina Ayala Soto
24/01/2013
Definición e Importancia del Departamento deCompras
GRUPO: 2.6
Gerente de compras: Jane Watson.
En una organización debe haber organigramas que ayudan a las empresas a dividir el trabajo de la organización, especializando cada tarea quese tiene que hacer por especialización y a distinguir los puestos para que el personal reconozca su lugar de labor y al jefe que le corresponde. En el caso planteado James Watson es el gerentegeneral en el departamento de compras adecuado por interés en mejorar las funciones.
Jane necesita de un auxiliar general dentro del departamento ya que no puede estar realizando múltiples tareas queretrasan diversas de sus laborales, es por esto que en este puesto se encargaran de mecanográficas cartas facturas y pedidos que Jane solo recibirá y autorizara.
El puesto de subgerencia estará para quelos jefes manden sus pedidos facturas e inventarios con el subgerente de compras que emplea los principios económicos como guía para la toma de decisiones financieras que favorezcan los interesesde la organización.
Los jefes de administración, almacén y producción serán los encargados de tener a tiempo sus registros, inventarios y pedidos para evitar faltantes en su material o retrasosen su producción.
Los auxiliares estarán encargados de reportar directamente a su jefe los desperfectos, comentarios, mejora, propuestas así como los pedidos a surtir.
De esta manera los gerentesfinancieros miden el desempeño de la compañía, determinan cuáles serán las consecuencias financieras si ésta mantiene su actual curso o lo modifica, y recomiendan la manera como la firma debeutilizar sus activos. Ellos, asimismo, localizan fuentes externas de financiación y recomiendan la más benéfica combinación de fuentes financieras dando las expectativas financieras a los propietarios de...
COMPRAS
Elianeth Cuellar Ramírez
Paulina Ayala Soto
24/01/2013
Definición e Importancia del Departamento deCompras
GRUPO: 2.6
Gerente de compras: Jane Watson.
En una organización debe haber organigramas que ayudan a las empresas a dividir el trabajo de la organización, especializando cada tarea quese tiene que hacer por especialización y a distinguir los puestos para que el personal reconozca su lugar de labor y al jefe que le corresponde. En el caso planteado James Watson es el gerentegeneral en el departamento de compras adecuado por interés en mejorar las funciones.
Jane necesita de un auxiliar general dentro del departamento ya que no puede estar realizando múltiples tareas queretrasan diversas de sus laborales, es por esto que en este puesto se encargaran de mecanográficas cartas facturas y pedidos que Jane solo recibirá y autorizara.
El puesto de subgerencia estará para quelos jefes manden sus pedidos facturas e inventarios con el subgerente de compras que emplea los principios económicos como guía para la toma de decisiones financieras que favorezcan los interesesde la organización.
Los jefes de administración, almacén y producción serán los encargados de tener a tiempo sus registros, inventarios y pedidos para evitar faltantes en su material o retrasosen su producción.
Los auxiliares estarán encargados de reportar directamente a su jefe los desperfectos, comentarios, mejora, propuestas así como los pedidos a surtir.
De esta manera los gerentesfinancieros miden el desempeño de la compañía, determinan cuáles serán las consecuencias financieras si ésta mantiene su actual curso o lo modifica, y recomiendan la manera como la firma debeutilizar sus activos. Ellos, asimismo, localizan fuentes externas de financiación y recomiendan la más benéfica combinación de fuentes financieras dando las expectativas financieras a los propietarios de...
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