examen cene val administración

A 1. Diseño de plan estratégico
Esta subárea procura medir que el sustentante es capaz de:
• Definir la misión, visión y filosofía de la organización
• Identificar la cadena de valor de laorganización
• Realizar análisis FODA organizacional
• Definir objetivos, estrategias, acciones y recursos
• Definir los criterios de evaluación del plan estratégico
A 2. Diseño de sistemas de calidadEn esta subárea se pretende medir si el sustentante es capaz de:
• Diseñar sistemas de calidad orientados al incremento de la productividad
• Diseñar el sistema de calidad de la organización encualquiera de sus modalidades (ISO, NOM, entre otras) de la tarea
A 3. Evaluación de escenarios con apoyo de métodos de análisis cuantitativos y cualitativos
En esta subárea se pretende medir si elsustentante es capaz de:
• Formular escenarios que permitan evaluar los aspectos de calidad y productividad dentro de la planeación estratégica
• Aplicar modelos de investigación y administración deoperaciones
A 4. Diseño de modelos organizacionales
En esta subárea se pretende medir si el sustentante es capaz de:
• Definir la estructura de la organización
• Diseñar los procesos organizacionales• Diseñar políticas organizacionales
• Aplicar procedimientos y técnicas que apoyen el logro de las metas organizacionales con base en el marco normativo de las organizaciones
A 5. Desarrollo deliderazgo
En esta subárea se pretende medir si el sustentante es capaz de:
• Desarrollar programas de comunicación que aseguren el logro de objetivos organizacionales
• Diseñar programas dedesarrollo de equipos de trabajo
• Participar en el plan de coaching/empowerment
• Aplicar estilos de liderazgo adecuados a las distintas áreas
• Evaluar los resultados del líder

A 6. Establecimiento desistemas de control
En esta subárea se pretende medir si el sustentante es capaz de:
• Diseñar programas de evaluación a la medida para la organización de manera integral o para cada área de...