examen corporación lavensa
Páginas: 4 (929 palabras)
Publicado: 9 de abril de 2013
Universidad De San Carlos De Guatemala
Escuela de Estudios de Postgrado, Facultad de Ciencias Económicas
Maestría en Administración Financiera
Análisis Empresarial y Toma de Decisiones
MSc.Armando Melgar
EXAMEN PARCIAL CASO LA NAVIERA NACIONAL, S.A. “LANAVSA”
Marvin Rodil Velásquez Ortiz
Eduardo Giovanni Caniz
Marvin David Veliz CruzWilliam R. Orozco Vásquez
Frank Alexis Velásquez Rodriguez
Guatemala, Abril 3 de 2,013
INTRODUCCION
En el presente trabajo se analiza la situación de LANAVSA, en lacual se están realizando operaciones anómalas en las que hay muchas personas involucradas especialmente el área de operaciones y la subgerencia y por supuesto políticos y entidades privadas, debido aesto los fondos están siendo desviados así como se están asumiendo deudas que no le corresponden a la empresa, se tratara de realizar el planteamiento de una nueva estructura así como determinar nuevoshorizontes que lleven a mejorar el desempeño de esta empresa y a sanar las deudas.
La Naviera Nacional, S.A.
Esta es una empresa mixta, es decirpublica y privada donde el capital es mayoritario del gobiernos y una pequeña parte es privado, cuenta con una ley que la protege ya que obliga a que todas las importaciones sean realizadas a través deella pero lamentablemente tiene una deuda cercana a los tres millones de dólares, por lo cual se contrata como gerente al señor Renato Coro, al darse cuenta de la situación de LANAVSA este decidecontratar a un consultor de nombre Simón Rojas.
Este consultor detecto inconvenientes en el puerto en cuanto a los manifiestos y ordenes de carga, así como la contratación de otros barcos noreportados a la gerencia, por esto se hacen las siguientes consideraciones en nuestro examen parcial.
1. Planteamiento sobre una nueva estructura de organización balanceada que permita desaparecer la...
Escuela de Estudios de Postgrado, Facultad de Ciencias Económicas
Maestría en Administración Financiera
Análisis Empresarial y Toma de Decisiones
MSc.Armando Melgar
EXAMEN PARCIAL CASO LA NAVIERA NACIONAL, S.A. “LANAVSA”
Marvin Rodil Velásquez Ortiz
Eduardo Giovanni Caniz
Marvin David Veliz CruzWilliam R. Orozco Vásquez
Frank Alexis Velásquez Rodriguez
Guatemala, Abril 3 de 2,013
INTRODUCCION
En el presente trabajo se analiza la situación de LANAVSA, en lacual se están realizando operaciones anómalas en las que hay muchas personas involucradas especialmente el área de operaciones y la subgerencia y por supuesto políticos y entidades privadas, debido aesto los fondos están siendo desviados así como se están asumiendo deudas que no le corresponden a la empresa, se tratara de realizar el planteamiento de una nueva estructura así como determinar nuevoshorizontes que lleven a mejorar el desempeño de esta empresa y a sanar las deudas.
La Naviera Nacional, S.A.
Esta es una empresa mixta, es decirpublica y privada donde el capital es mayoritario del gobiernos y una pequeña parte es privado, cuenta con una ley que la protege ya que obliga a que todas las importaciones sean realizadas a través deella pero lamentablemente tiene una deuda cercana a los tres millones de dólares, por lo cual se contrata como gerente al señor Renato Coro, al darse cuenta de la situación de LANAVSA este decidecontratar a un consultor de nombre Simón Rojas.
Este consultor detecto inconvenientes en el puerto en cuanto a los manifiestos y ordenes de carga, así como la contratación de otros barcos noreportados a la gerencia, por esto se hacen las siguientes consideraciones en nuestro examen parcial.
1. Planteamiento sobre una nueva estructura de organización balanceada que permita desaparecer la...
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