Examen de administracion 2
Páginas: 6 (1308 palabras)
Publicado: 4 de diciembre de 2011
LEE Y CONTESTA CON UN (v) SI ES VERDADERO Y CON (f) SI ES FALSO.
1.-Un aspecto fundamental de las toma de decisiones, es la selección de un curso de acción entre varias opciones ( )
2.-.- Las decisiones noprogramadas son, aquellas que involucran situaciones, imprevistas o muy importantes que requieren una solución específica y particular por parte de los implicados ( )
3.-: La incertidumbre es Estado que existe cuándo la probabilidad de éxito es menor al 100 %, quienes toman las decisiones prefieren evitar el riesgo.( )
4.- Riesgo son las presiones opuestas procedentes de fuentes distintas ( ).
5. Asignar peso a los criterios, Identificar los criterios de decisión, determinar la necesidad de una decisión, Desarrollar alternativas, Evaluar alternativa, Seleccionar alternativas. Son características de la tomade decisiones. ( )
6.-La toma de decisiones es una organización invade 4 funciones administrativas que son: Planeación organización desarrollo organizacional empresa ( )
7.-Determinar la necesidadde una decisión, identificar criterios, asignar peso a los criterios, desarrollar alternativas, seleccionar la mejor alternativa, es el proceso de toma de decisiones ( )
8.-Conflicto son presiones opuestas procedentes de fuentes distintas ( )
9.- Son aportaciones de Fayol. Estudio tiempos ymovimientos, el jefe logra realizar su trabajo con mayor facilidad. ( )
10.- Son aportaciones de Taylor. Propone la universalidad de la teoría administrativa, establece los 14 principios de la administración, establece las fases del proceso administración. ()
COLOCA EN EL PARENTESIS EL NUMERO QUE CORRESPONDA.
11.- Grupo social en que a través de la administración del capital y el trabajo, se producen bienes y servicios, tendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad. ( )
12.-Evalúa la eficiencia de las funciones a través de las cuales se hace llegar el producto al consumidor.( )
13.-Su función es la evaluación de la efectividad en la implantación y ejecución de todos y cada uno de los
Programas de personal, y del cumplimiento de los objetivos. ( )
14.-Consiste en dividir el trabajo de manera que cada hombre tenga que ejecutar la menor variedad posible de
funciones.( )
15.- Producción, mercadotecnia, Recursos humanos, contable y financiero son: ( )
16.- Son los procedimientos para convertir insumos en bines y servicios, los procesos productivos son a través
de la mano de obra. ( )
17.- Conjunto de actividades que estánimplicadas en la planeación, organización, dirección y control de las
operaciones de una organización. ( )
18.-Son las prioridades competitivas, son los criterios principales con los que se evalúan los productos y
servicios de una organización. ( )
19.- Son...
1.-Un aspecto fundamental de las toma de decisiones, es la selección de un curso de acción entre varias opciones ( )
2.-.- Las decisiones noprogramadas son, aquellas que involucran situaciones, imprevistas o muy importantes que requieren una solución específica y particular por parte de los implicados ( )
3.-: La incertidumbre es Estado que existe cuándo la probabilidad de éxito es menor al 100 %, quienes toman las decisiones prefieren evitar el riesgo.( )
4.- Riesgo son las presiones opuestas procedentes de fuentes distintas ( ).
5. Asignar peso a los criterios, Identificar los criterios de decisión, determinar la necesidad de una decisión, Desarrollar alternativas, Evaluar alternativa, Seleccionar alternativas. Son características de la tomade decisiones. ( )
6.-La toma de decisiones es una organización invade 4 funciones administrativas que son: Planeación organización desarrollo organizacional empresa ( )
7.-Determinar la necesidadde una decisión, identificar criterios, asignar peso a los criterios, desarrollar alternativas, seleccionar la mejor alternativa, es el proceso de toma de decisiones ( )
8.-Conflicto son presiones opuestas procedentes de fuentes distintas ( )
9.- Son aportaciones de Fayol. Estudio tiempos ymovimientos, el jefe logra realizar su trabajo con mayor facilidad. ( )
10.- Son aportaciones de Taylor. Propone la universalidad de la teoría administrativa, establece los 14 principios de la administración, establece las fases del proceso administración. ()
COLOCA EN EL PARENTESIS EL NUMERO QUE CORRESPONDA.
11.- Grupo social en que a través de la administración del capital y el trabajo, se producen bienes y servicios, tendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad. ( )
12.-Evalúa la eficiencia de las funciones a través de las cuales se hace llegar el producto al consumidor.( )
13.-Su función es la evaluación de la efectividad en la implantación y ejecución de todos y cada uno de los
Programas de personal, y del cumplimiento de los objetivos. ( )
14.-Consiste en dividir el trabajo de manera que cada hombre tenga que ejecutar la menor variedad posible de
funciones.( )
15.- Producción, mercadotecnia, Recursos humanos, contable y financiero son: ( )
16.- Son los procedimientos para convertir insumos en bines y servicios, los procesos productivos son a través
de la mano de obra. ( )
17.- Conjunto de actividades que estánimplicadas en la planeación, organización, dirección y control de las
operaciones de una organización. ( )
18.-Son las prioridades competitivas, son los criterios principales con los que se evalúan los productos y
servicios de una organización. ( )
19.- Son...
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