Examen De Economia De La Empresa

1. Que es Estrategia


Se refiere al conjunto de acciones planificadas anticipadamente, cuyo objetivo es alinear los recursos y potencialidades de una empresa para el logro de sus metas yobjetivos de expansión y crecimiento empresarial, está dirigida a generar productos y servicios que satisfagan las necesidades de los clientes, con mayor efectividad que la competencia, a fin de generar enel cliente lealtad hacia una empresa o una marca. Es una parte del marketing que contribuye en planear, determinar y coordinar las actividades operativas.

2. Cuáles son las actividadesfundamentales en el diseño de estructura.


No es necesario conocer todas las actividades de la empresa, si no las fundamentales.
• Que cosas deben hacerse con excelencia para alcanzar los objetivosde la empresa.
• En qué cosa la falta de desempeño amenaza los resultados
• Lo que la empresa debe hacer para satisfacer la exigencia del entorno.
• Cuáles son los valoresrealmente importantes para la empresa.


3. Cual es el proceso de análisis de las relaciones en un diseño de estructura.

Agrupación de las actividades
• La asociación de las actividades• La exclusión en la diferentes actividades
• Las relaciones pueden ser para trasladar productos, acciones, informaciones, servicios de apoyo decisiones.
Conviene agrupar lasactividades para analizar con que otras actividades podrían asociarse, todo esto conlleva a obtener información para realizar un buen trabajo.


4. Cuál es el proceso de análisis de las decisiones en undiseño de estructura.


Las decisiones deben ser tomadas al nivel más cerca de las acciones concretas que la originan o las demandan.
• Las decisiones deben ser tomadas al nivel más bajoposible, pero al nivel más alto necesario.
• Grado de futuridad
• Las influencias que una decisión ejerce sobre otras áreas de la empresa o sobre toda la empresa.
• Factores...