Examen de formulacion y evaluacion de proyectos
Páginas: 3 (649 palabras)
Publicado: 23 de enero de 2012
ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL FACULTAD DE ECONOMIA Y NEGOCIOS
PRIMER EXAMEN DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS 2010 I
1. Detalle con sus propias palabras, cada uno de los cincoestudios complementarios que hacen que el análisis de un proyecto sea completo. (10 Puntos) 2. Describir con sus propias palabras, cada uno de todos los tipos de técnicas de predicción cualitativa ycuantitativa que existen para los proyectos de inversión. (15 puntos) 3. Explique con sus propias palabras, la diferencia entre el modelo de consenso de panel y el método de Delphi, dentro de lastécnicas cualitativas de predicción de proyectos. (10 puntos) 4. Considere la siguiente información histórica para pronosticar las ventas para los períodos del 6 al 13, mediante el método del promedio móvilsimple de cinco períodos: (10 Puntos) Mes 1 2 3 4 Ventas 3800 3840 3960 4080 5 4130 6 4250 7 4430 8 4490 9 4630 10 4670 11 4850 12 4700
5. La empresa Rivasoc S.A. produce motores que vende a variasfábricas de Motos que son sus clientes tradicionales. La empresa Harley S.A. le solicita cotizar una orden especial de 240.000 motores que requiere para la construcción de un lote de Motos. (30Puntos) Rivasoc S.A. opera actualmente a un 85% de su capacidad instalada. La capacidad instalada equivale a 500.000 motores mensuales. La orden especial debe ser cubierta con seis entregas mensuales de40.000 unidades cada una. Aun cuando el precio de venta normal es de $360, Harley S.A. ofrece pagar sólo $320 por cada motor, argumentando que ella asumiría los costos de transporte y que el fabricantese evitaría incurrir en los gastos de marketing. La estructura de costos de Rivasoc S.A. es la siguiente: Rubros Materiales directos Mano de obra directa Costos indirectos variables Comisiones deventa Costos indirectos fijos mensuales En USD $ 150 $ 80 $ 50 6% $ 1,500.000
Para determinar su precio, Rivasoc S.A. considera un margen de utilidad del 20% sobre los costos totales. Se estima que...
PRIMER EXAMEN DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS 2010 I
1. Detalle con sus propias palabras, cada uno de los cincoestudios complementarios que hacen que el análisis de un proyecto sea completo. (10 Puntos) 2. Describir con sus propias palabras, cada uno de todos los tipos de técnicas de predicción cualitativa ycuantitativa que existen para los proyectos de inversión. (15 puntos) 3. Explique con sus propias palabras, la diferencia entre el modelo de consenso de panel y el método de Delphi, dentro de lastécnicas cualitativas de predicción de proyectos. (10 puntos) 4. Considere la siguiente información histórica para pronosticar las ventas para los períodos del 6 al 13, mediante el método del promedio móvilsimple de cinco períodos: (10 Puntos) Mes 1 2 3 4 Ventas 3800 3840 3960 4080 5 4130 6 4250 7 4430 8 4490 9 4630 10 4670 11 4850 12 4700
5. La empresa Rivasoc S.A. produce motores que vende a variasfábricas de Motos que son sus clientes tradicionales. La empresa Harley S.A. le solicita cotizar una orden especial de 240.000 motores que requiere para la construcción de un lote de Motos. (30Puntos) Rivasoc S.A. opera actualmente a un 85% de su capacidad instalada. La capacidad instalada equivale a 500.000 motores mensuales. La orden especial debe ser cubierta con seis entregas mensuales de40.000 unidades cada una. Aun cuando el precio de venta normal es de $360, Harley S.A. ofrece pagar sólo $320 por cada motor, argumentando que ella asumiría los costos de transporte y que el fabricantese evitaría incurrir en los gastos de marketing. La estructura de costos de Rivasoc S.A. es la siguiente: Rubros Materiales directos Mano de obra directa Costos indirectos variables Comisiones deventa Costos indirectos fijos mensuales En USD $ 150 $ 80 $ 50 6% $ 1,500.000
Para determinar su precio, Rivasoc S.A. considera un margen de utilidad del 20% sobre los costos totales. Se estima que...
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