Examen de gestion alas peruanas jejeje

Páginas: 2 (415 palabras) Publicado: 24 de junio de 2010
ADM : es el conjunto de actividades que se realiza para alcanzar las metas que se proponen.
PLA que hacer , con quien , quien lo hará Cuando la tarea de la PLA es minimizar el riesgo y maximizar lasoportunidades.
*ORG. Orden de recursos y distribución del trabajo los procesos se desarrollan con mas calidad se genera autocontrol de responsabilidades.
*EJE. Poner en marcha todo lo planificadoTeniendo en cuenta costos tiempo y satisfacción del cliente.
Contar con equipo de trabajo integrado y motivado.
Establecer comunicación y coordinación efectiva.
Est circulo de calidad de acuerdo alas áreas de Trab.
*CTRL. Vigilar que el proceso De producción se lleve a cabo hasta el producto Final.
Asegura q las actividades reales se ajusten a las PLA
Ciclo de Funcionamiento de una Empresa1.los recursos de la E para una buena producción
2.los productos para la venta
3.los ingresos de ventas para pagar costos
4.la UT que puedan generar las ventas para decidir por consumo .ahorroy/o inversión.
*Proceso Adm. Son las act. Que el Adm debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, materiales con los que cuenta la empresa para lograr objetivos.
*Las 5 C del Trabajo enEquipo: confianza=compromiso: comunicación Coordinación: complementación.
MERCADO: es todo lugar físico o virtual donde se encuentra dos fuerzas (la oferta y la demanda)donde presencia decompradores con necesidades y vendedores que pretenden satisfacer necesidades.
DEMANDA: es la cantidad de un producto o un servicio que los consumidores están dispuestos a comprar a un precio determinado.OFERTA: son las diferentes cantidades de un producto o servicio ofrecidos por los proveedores y vendedores a diferentes precios lo determina: mercado, volumen de demanda, competencia.
ANALISIS DEMERCADO: el mercado es la confluencia de personas que necesitan o quieren comprar un producto o servicio y otras que desean venderlos.es el encuentro entre la oferta y la demanda de un producto
FACTORES...
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