Examen De Mercadotecnia
Páginas: 12 (2853 palabras)
Publicado: 5 de julio de 2012
INSTITUTO NICOLAS GUILLEN S.C.
INCORPORADO A LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN, CULTURA Y BIENESTAR SOCIAL
DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE MÉXICO
ACUERDO 2055520000/298-AC-026/2004, DE FECHA 25 DE JUNIO, C.C.T. 15PSU0202K
MAESTRÍA EN ECONOMÍA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
CICLO ESCOLAR 20011 - 2012
EVALUACIÓN ÚNICA
Asignatura: Planeación y Comercialización Creativa SegundoSemestre de Posgrado
Profesor: Alejandro Rodríguez Pérez 31-Junio-2012
Alumno: _____________________________________
INSTRUCCIONES:
Leer con atención las siguientes preguntas y responde correctamente lo que se pide.
1.- Plan de negocios o proyecto de inversión
- Menciona sus componentes y explica la relación de cadauno de sus componentes
Un plan de negocios se utiliza para planificar, gestionar, comunicar los objetivos y operaciones del negocio. De acuerdo con la administración de negocios pequeños en Estados Unidos, escribir un plan de negocios ayuda a planificar las fases de crecimiento y posibles obstáculos al crecimiento. Además, el plan de negocios ayuda a seguir el progreso del negocio mediante elestablecimiento de parámetros y plazos. Un plan de éxito conlleva el potencial de rentabilidad a los posibles socios, inversores y prestamistas.
Resumen ejecutivo
El resumen ejecutivo es un resumen del plan de negocios propio. Esta sección resume algunas piezas clave de la información discutida en el cuerpo del plan de negocios. De acuerdo a la administración de pequeñas empresas, algunas delas piezas clave de la información incluida en un resumen ejecutivo es la declaración de los objetivos del negocio, los nombres de los fundadores, ubicación de la empresa, los productos y la inversión.
Descripción del Mercado
Uno de los principales componentes de un plan de negocios es un análisis del mercado en el que la empresa planea operar. La administración de pequeñas empresasrecomienda que se incluya una descripción y las perspectivas de la industria en particular, la información acerca del nicho de mercado y una evaluación de los competidores potenciales.
Descripción del Negocio
Una descripción del negocio es necesario para planificar y explicar los componentes que hacen que un negocio funcione. Por ejemplo, identificar la razón por la que están en el negocio y lo quenecesita el negocio para satisfacer a los clientes. Además, dedicar un breve debate en el proceso o tecnología que se va utilizar para producir y entregar los productos y servicios.
Organización y Gestión
La sección de organización y gestión incluye el establecimiento de las estructuras de la propiedad y de gestión necesarias para la operación de la empresa. La estructura organizativaincluye la estructura legal que incorpora el negocio como propietario único, sociedad o corporación. También se recomienda establecer un organigrama que asigne las funciones de gestión y operación.
Ventas
Proporcionar información sobre las estrategias de marketing que se van implementar para generar clientes. Se aconseja identificar claramente el enfoque de marketing, incluyendo una estrategiade penetración, una estrategia de crecimiento, distribución y comunicación. Si la empresa cuenta con un equipo de ventas, discute el proceso de contratación, los programas de formación y las estructuras de compensación.
Producto
La sección de productos de un plan de negocios se trata de describir el producto o servicio que la empresa planea producir. Se recomienda escribir descripciones delos productos desde la perspectiva de los clientes. Esta descripción debe incluir una ventaja competitiva del producto en el mercado.
Análisis Financiero
El análisis financiero muestra los posibles beneficios o rendimiento del pasado. Si la empresa es una start-up incluye proyecciones razonables de los flujos de caja, gastos de capital y balances. Si el plan de negocios es para un negocio...
INCORPORADO A LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN, CULTURA Y BIENESTAR SOCIAL
DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE MÉXICO
ACUERDO 2055520000/298-AC-026/2004, DE FECHA 25 DE JUNIO, C.C.T. 15PSU0202K
MAESTRÍA EN ECONOMÍA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
CICLO ESCOLAR 20011 - 2012
EVALUACIÓN ÚNICA
Asignatura: Planeación y Comercialización Creativa SegundoSemestre de Posgrado
Profesor: Alejandro Rodríguez Pérez 31-Junio-2012
Alumno: _____________________________________
INSTRUCCIONES:
Leer con atención las siguientes preguntas y responde correctamente lo que se pide.
1.- Plan de negocios o proyecto de inversión
- Menciona sus componentes y explica la relación de cadauno de sus componentes
Un plan de negocios se utiliza para planificar, gestionar, comunicar los objetivos y operaciones del negocio. De acuerdo con la administración de negocios pequeños en Estados Unidos, escribir un plan de negocios ayuda a planificar las fases de crecimiento y posibles obstáculos al crecimiento. Además, el plan de negocios ayuda a seguir el progreso del negocio mediante elestablecimiento de parámetros y plazos. Un plan de éxito conlleva el potencial de rentabilidad a los posibles socios, inversores y prestamistas.
Resumen ejecutivo
El resumen ejecutivo es un resumen del plan de negocios propio. Esta sección resume algunas piezas clave de la información discutida en el cuerpo del plan de negocios. De acuerdo a la administración de pequeñas empresas, algunas delas piezas clave de la información incluida en un resumen ejecutivo es la declaración de los objetivos del negocio, los nombres de los fundadores, ubicación de la empresa, los productos y la inversión.
Descripción del Mercado
Uno de los principales componentes de un plan de negocios es un análisis del mercado en el que la empresa planea operar. La administración de pequeñas empresasrecomienda que se incluya una descripción y las perspectivas de la industria en particular, la información acerca del nicho de mercado y una evaluación de los competidores potenciales.
Descripción del Negocio
Una descripción del negocio es necesario para planificar y explicar los componentes que hacen que un negocio funcione. Por ejemplo, identificar la razón por la que están en el negocio y lo quenecesita el negocio para satisfacer a los clientes. Además, dedicar un breve debate en el proceso o tecnología que se va utilizar para producir y entregar los productos y servicios.
Organización y Gestión
La sección de organización y gestión incluye el establecimiento de las estructuras de la propiedad y de gestión necesarias para la operación de la empresa. La estructura organizativaincluye la estructura legal que incorpora el negocio como propietario único, sociedad o corporación. También se recomienda establecer un organigrama que asigne las funciones de gestión y operación.
Ventas
Proporcionar información sobre las estrategias de marketing que se van implementar para generar clientes. Se aconseja identificar claramente el enfoque de marketing, incluyendo una estrategiade penetración, una estrategia de crecimiento, distribución y comunicación. Si la empresa cuenta con un equipo de ventas, discute el proceso de contratación, los programas de formación y las estructuras de compensación.
Producto
La sección de productos de un plan de negocios se trata de describir el producto o servicio que la empresa planea producir. Se recomienda escribir descripciones delos productos desde la perspectiva de los clientes. Esta descripción debe incluir una ventaja competitiva del producto en el mercado.
Análisis Financiero
El análisis financiero muestra los posibles beneficios o rendimiento del pasado. Si la empresa es una start-up incluye proyecciones razonables de los flujos de caja, gastos de capital y balances. Si el plan de negocios es para un negocio...
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