examen diagnostico gestion empresarial

Instituto Tecnológico Gustavo A. Madero
Alumno: Arzate Díaz Jesús Moisés
Carrera: Gestión Empresarial
“Examen Diagnostico”
Profa. Dra. Claudia Alejandra Hernández Herrera
Materia: Fundamentos deGestión Empresarial

Examen Diagnostico
1.

Define los siguientes conceptos:

Administración: Viene del latín ad (hacia, dirección, tendencia)
y minister (subordinación u obediencia), ysignifica aquel que
realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que
presta un servicio a otro. Sin embargo, en la actualidad, la
palabra administración tiene un significado distinto ymucho
más complejo porque incluye términos como "proceso",
"recursos", "logro de objetivos", "eficiencia", "eficacia", entre
otros, que han cambiado radicalmente su significado original. El
procesode planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los
recursos para lograr los objetivos organizacionales. Es la
coordinación de las actividades de trabajo de modo que se
realicen de maneraeficiente y eficaz con otras personas y a
través de ellas. El proceso de estructurar y utilizar conjuntos de
recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo
las tareas en un entornoorganizacional.
Planeación: También conocida como planificación o
planeamiento, consiste en el proceso a través de cual se analiza
la situación actual (dónde estamos), se establecen objetivos
(dóndequeremos llegar), y se definen las estrategias y cursos de
acción (cómo vamos a llegar) necesarios para alcanzar dichos
objetivos.
Organización: Es un grupo social formado por personas, tareas yadministración, que interactúan en el marco de una estructura
sistemática para cumplir con sus objetivos.
Dirección: Consiste en dirigir las operaciones mediante la
cooperación del esfuerzo de lossubordinados, para obtener
altos niveles de productividad mediante la motivación y la
supervisión.

A esta etapa del proceso administrativo también se le conoce
como ejecución, comando o...