EXAMEN DIRECCION ESTRATEGICA
Edifici B
08193 Bellaterra (Barcelona). Spain
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Examen de la asignatura (1ª convocatoria)
DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓNESTRATÉGICA
Curso
2007-2008
Grupo
01
Ciclo
2º
Profesor
Ricardo Crespo
Semestre
2º
Código examen
22315
Fecha
17 de junio de 2007
INDICACIONES PREVIAS:
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Selecciona paracontestar 4 preguntas del bloque A) y 1 pregunta del bloque B)
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La nota de este examen representa un 70% de la nota final del curso
•
El tiempo ofrecido para realizar esta prueba es de 1 hora30 minutos
A) PREGUNTAS PROGRAMA
1. Dirección estratégica de la empresa. Detalla los elementos clave a desarrollar en la
fase de análisis estratégico dentro del proceso de direcciónestratégica.
2. Recursos y capacidades. Describir las fuentes de rentabilidad superior, y justificar
por que decimos que los recursos y capacidades internas son la fuente principal de
rentabilidad de unaempresa.
3. Diversificación. Bases de la superioridad organizativa de la empresa multidivisional
en una estrategia de diversificación. Ventajas de la separación entre la dirección
central/corporativay la dirección de división en las empresas con organización
multidivisional. Comenta los problemas de encaje entre los beneficios de la
descentralización y la coordinación.
4.Internacionalización. Describe los motivos y condiciones estratégicas que
promueven el proceso de internacionalización de las empresas.
5. Alianzas. Cuales son los principios generales que aconsejarías aplicar en laetapa de
negociación del proceso de formación de una alianza estratégica.
B) PREGUNTAS LECTURAS
1. Describe que factores y condicionantes se están produciendo en los últimos años
que permitenincrementar los procesos de internacionalización y globalización. (de
la lectura “La internacionalización y la globalización de los mercados”).
2. Describe las ventajas que aporta una alianza...
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